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2023年即将过去,民营医院在艰难的跋涉中度过了疫情后的第一年。经济发展面临众多的困难和挑战的大环境下,民营医院更是在一片瓦砾中艰难成长。行业不景气,已经成为不争的事实:妇产科医院面临生育降低的窘境,进退两难,转型成为被迫的选择;口腔医院(...[详情]

  随着春节假期的结束,医院又回归到正常运行的轨道。回顾三年,民营医院在泥潭中挣扎,摇摆,困守,现在终于可以上岸。经过凤凰涅槃般的洗礼,民营医院除了留...[详情]

近期,骨科脊柱耗材又进行了新一轮的集采,原先的高值耗材价格纷纷跳水,关节,脊柱作为骨科的支柱科室,集采后将大大影响骨科的收入。作为民营骨科医院来讲,耗材价格降低,加价受限,医保总费用控制,无疑在经营层面面临新一轮的成本和收益挑战。差异化,高...[详情]

  随着机械自动化和智能化时代的到来,制造业、建筑业需要的人力越来越少,很多危险的工作环节被机器、设备所取代,这就导致了工人外伤的情况的减少。供给侧的...[详情]

最近,很多民营骨科医院的院长与我交流时,提出现在的骨科医院获客比较难:一是如今公立医院在骨科层面,不断改良提升技术和服务,集采后病人越来越多;二是疫情的影响,一些正常的终端交流活动时断时续,无法保证进口的“正常流量”。也就是说,一方面病人被...[详情]

  笔者在医院辅导中,发现一个特别普遍的现象:在临床上调研,问问我们的病人的满意度怎么样,很多医师和工作人员都反馈好,去临床了解病人的满意度,也得出“...[详情]

在疫情的当下,民营医院的生存环境愈来愈艰难,获客肯定是生死存亡的头等大事。很多民营医院重金在“进口”上不断下功夫,希望通过市场的运作,能获得更多的流量和病客。百度流量收窄,新媒体把流量切割得七零八落,地面营销竞争激烈,在医院的“产品”没有被...[详情]

  当下,短视频占据了各种宣传的主流。“刷视频”成了获取信息自然不自然的一种行为。无论是抖音,快手,小红书,还是视频号,B站,视频成为传递信息重要的媒...[详情]

第七批国家药品集采结果出炉,拟中选药品平均降价48%。无论对于公立医院还是对于民营医院来说,药品的利润被进一步挤压。此前,原先具有较高利润空间的关节、脊柱耗材通过集采招标后,大幅度降价。也就是说,无论对于药品,还是对于耗材,医院的利润进一步...[详情]

  在疫情造成的医疗环境急剧变革的时代,在医保和集采政策造成的收入结构和成本结构发生重大改变的当下,很多民营医院处在盈亏平衡的边缘,也有很多的民营医院...[详情]

医院品牌建设,从营销的角度来说,会形成差异化竞争,错位竞争,对于医院来讲,打造医院品牌,也就是打造医院的核心竞争力。因此,医院品牌建设,是需要全院上下凝神聚力打造的核心模块。无论是从人才引进,技术升级,还是到管理提升,服务优化,医院品牌在各...[详情]

  当下的民营医院,重视营销,重视获客,认为只要有进口,医院的日子就好过。当然,从医院的发展来讲,营销获客是不可少的,但是单纯地只做营销,或者说抛却了...[详情]

医院文化是医院发展的最根本的驱动力,也是发展的无形的“手”。也正是医院文化大道无形,才展现她无穷的魅力。从美国的梅奥诊所书写的无数个文化故事,到国内北京协和医院、南京鼓楼医院等医院特色文化的传播,文化正在深层次影响医院的发展。医院文化与医院...[详情]

韩杰
  • 韩杰 智囊团成员 上市医疗集团营销总监 管理咨询顾问
简介
韩杰,原淄博莲池妇婴医院股份有限公司(831672)营销总监,监事、副院长,大众报业集团《鲁中晨报》健康版主编,扬州华东慧康医院总经理,院长。华夏医界网金牌讲师,企业文化师,企业诗歌文化践行者,国家注册心理咨询师。现专业从事民营医院管理咨询工作,为多家大型医院(集团)进行全方位运营辅导以及组织的孵化和赋能工作。
职业定位
运营总监
宣传口号
品牌营销并举 获客至高无上
职业亮点
线上裂变 全渠道营销 产品经营 扭亏为盈
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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