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医院买卖小程序

一,网络市场分析1,网络竞争对手妇科:友好,新城,协和,博爱,惠康。男科:欧亚,博爱。产科:惠康,协和,博爱,友好。不孕不育:欧亚,友好(力度很小)2,推广方向妇科:(1)主抓:人工流产(人流,引产)提高到诊量。(2)妇科肿瘤类--网络主推...[详情]

当你在通往成功的大门会有很多的人给你各种各样的钥匙,有古色古香的,有黄金打造的等等,但是你只能选择一把,只有一次机会。就像我刚接手部门的时候,各式各样...[详情]

有人说我笑面虎,有人骂我心狠手辣,有人说我讲义气。进到医院导医台小导医花枝招展对我说X总早,当我走过去又窃窃私语。这些我看到眼里,这些都不重要因为在职场只有狠才能活下去。就像当初我毅然离开了“北京”,转投另一家更高端、更赤裸、更残酷的医...[详情]

作为职业经理人去应聘职位的时候,老板不可能给你一个优秀的团队。因为优秀的团队根本不需要你去管理。你就是来解决问题不是来发现问题,老板在雇佣你的时候其实...[详情]

上班时间管理 看上去很简单,其实这里蕴涵很多门道。 部门有6个咨询人员,上班是早上8点到晚上24点,三个班。班如何上?怎么上?我们用数据说话! 一、时间的合理安排 数据分析:(调用...[详情]

进来看看~网络成功秘诀
来源:谭向东

1,网络的成功,是可以复制的。  2,自己做不了的事情,找别人来完成。  3,交际是网络创业成功的捷径。  4,做网络的真正的高手,都是年龄大于35岁...[详情]

医院网络营销就是在网站上宣战医院,研究怎么去宣传,怎样实现患者到诊,来的更多更快。有的医院管理者认为医疗网络营销不是简简单单的实现患者到诊,还应该建立品牌、患者服务、患者口碑等含义。但是建立了品牌干什么?实现患者服务营造患者口碑干什么呢?无...[详情]

如何搭建网络营销团队
来源:谭向东

如何搭建网络营销团队?  团队建设的目的是为了更好地实现公司的目标:管理目标或营销目标或品牌建设目标等等。  一、搭班子  1、部门架构 根据公司的目...[详情]

在统计分析过程中需要将网络部的工作流程、工作方法与统计的数据结合起来,这样,统计工作的价值才会显现。一、竞价手法的营销分析即要与竞价员的工作流程与方法直接挂勾, 这样营销数据统计工作就具有直接的对竞价组的指导与数据支撑作用。而不是为了统计而...[详情]

政府悬刀  新华网报道:《4月23日,全国人大常委会开始审议消费者权益保护法修正案草案。草案明确了广告经营者、发布者的责任,其中规定广告经营者、发布者...[详情]

一次在国企上班的朋友与我喝酒聊天时候我们讨论到一个头痛的话题--那种团队算是高效的团队!凝聚力第一位还是执行力第一位,一个高效的团队打造那一个为主。有人怀疑为什么两个不能一起打造,那不是一般人能做的到的。国企的朋友举了一个例子:安排下属做事...[详情]

第一:回答患者的问题,确立自我的权威和患者之间的信任:这一步要客观,因为患者不会只问你一个医生,一定要回答的实在、客观,让患者一听就觉得你没有忽悠他,...[详情]

网络其实就是媒体,媒体的功能与学校类似,是知识的传递着。我们每天都会花很多的时间接触这些媒体,从中获得信息与知识。网络对于知识多元化的推动有着重大的贡献,对知识的普及化也有深远的影响。所以作为信息的传播者,就应尽社会教育的义务,引导正确的方...[详情]

谭向东
  • 谭向东 智囊团成员
简介
谭向东,毕业于内蒙古农业大学食品检验系。毕业后直奔医疗行业,至今在医疗圈里摸爬滚打了7年,现居北京。医疗网络部主管,团队管理经验5年,擅于小病种专题营销。喜欢打特种战。 08年开始进入医疗行业。09年组建团队,先后在中国博爱企业集团 、北京祥云医疗集团 、北京中研医院管理打拼。操作过皮肤科、骨科、妇科、肿瘤、不孕不育。精通网络营销手法同时有自己独特的管理模式。擅于做小规模营销战役。 个人心得:什么都可以丢 自己的策划团队不能丢。
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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