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这两天,一个具有历史意义的事件产生了,那就是每年8月19日中国医师节的设立,加上已经设立的护士节,事关医疗的两大职业都有了全社会来纪念的节日,职业群体性节日设立,其意义有很多,但最根本的一点就是要促进这个职业的健康与发展,尊重医生的目的再多...[详情]

  一段时间以来,断续拜读了无锡二院易利华院长关于JCI评审的一些文章,颇有感触,无锡二院在国内的医院管理中独树一帜,在许多方面起着标杆与引领作用。正...[详情]

日前,同医院管理师第五期高级研修班学员赵霞院长所在的黑龙江省富裕县卫生计生局徐局长、马副局长等就县妇幼保健院职业化管理团队建设进行了深入交流,深感县卫生计生的领导政策水平之高、对党的十九大精神领会之深、对医疗机构的关怀之具体,徐局长从精准扶...[详情]

绩效管理实战方法一二
来源:马恩祥

  医院无障碍管理实战经验分享  医院绩效管理牵一发而动全身,绩效涉及到每一个人的利益,绩效要做到公平、公正,其实也很难,绩效方案要得到每个人的认可也...[详情]

有一家规模不大的公立专科医院,曾经有着辉煌的过去,但因为前二任班子接连出现问题,而导致运营越来越差,以致于主管部门不得不重组医院管理,新班子上任后也想了不少的管理改进办法但收效不大,历史遗留问题仍然难以解决。用医院无障碍管理理论分析,结果发...[详情]

  第四个法则:做思维方法论的学习  对大学母校的记忆  今年是上海医科大学建校90周年,再过几天同学和校友们会重聚母校。上医是中国人自己建立的最早的...[详情]

第三个法则:做根本性的学习王阳明先生在传授心学的过程中经常说圣学如植树,一般人总是关注树的枝叶是否繁茂,果实是否丰硕,而圣人不太关注这些,而是关注树木的根本,根深则叶茂,懂得浇灌才会有硕果累累。培植树木的根本与树叶的修剪虽然都是必要的,但哪...[详情]

  医院管理师第五期高级研修班从8月22日开班接近3个月了,在笔者讲授了医院无障碍管理模式方法之后,师生一起开了一次别开生面的网络班会。大家结合无障碍...[详情]

第三个观点:构建医院管理生态医学思维的新发展观生态医学是运用科学的世界观和方法论,吸收东、西方医学的精华和其他学科的相关知识而构建的理想医学模式,并不断引入自然科学、社会科学的和思维科学领域的新成果、新技术,把基础医学、临床医学、医学边缘学...[详情]

  第二个观点:医院改革与发展首先要恢复和提高人民的信任  十九大报告关于落实习近平新时代中国特色社会主义思想的14项基本方略中,有三项是关于人民的,...[详情]

十九大报告中关于习近平新时代中国特色社会主义思想理论描述共有510个字符。其中阐述了“8个明确”,①明确坚持和发展中国特色社会主义总任务,②明确新时代我国社会主要矛盾,③明确中国特色社会主义事业总体布局,④明确全面深化改革总目标,⑤明确全面...[详情]

管理之思不可自私用智
来源:马恩祥

  阳明先生在《答欧阳崇书》中阐明了这样几个管理的观点,一是为何要博学审问,二是为何要慎思明辩,三是为何集义笃行,四是至诚则前知。笔者结合自己的医院管...[详情]

读《王阳明全集》 悟管理之道010在职业管理过程中,纠偏则是一项日常性的工作,纠编是纠己偏,纠团队之偏。而别人的偏如何来解决呢?这就是阳明先生所说的相到劝勉改过从善的“责善”。虽然自己是常人,更是直人,但数十年的职业管理中认识到,管理者不应...[详情]

马恩祥
  • 马恩祥 智囊团成员 职业院长
简介
毕业于复旦大学(原上海医科大学),国内首批卫生管理学士,健康教育副高职称,公共卫生医师、国家二级心理咨询师。从事医学教育、医政管理、医院职业管理及心理咨询35年。出版有《把脉中小民营医疗:无障碍思想探索》、《现代医院管理模式:无障碍管理》、《医疗服务产品解决方案》三部医院管理著作,发表医学、心理学及医院管理论文30余篇。是国内著名的无障碍医院模式理论及实践创导者之一。早上上世纪90年代初创立汉字自由联想心理分析方法,并将汉字联想游戏运用于幼儿智力开发。是一位致力传承中华传统文化的医院管理专家和医学心理学者。除注明来源者外,所撰写博文均为原创,转载须经本人许可。期待与广大网友在留言栏互动交流,共同提高。
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基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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