从2010年开始，做医院管理的第三方工作也已经有7年了。总结自己七年多来的经历，感觉第三方服务越来越受到医院管理者的重视，其市场越需求越来越大，目前医院管理最为需要的第三方的角色有以下几个方面：1、管理的评价者医院的核心岗位是医生，医生最为...[详情]

　　（读《王阳明全集》，悟医院管理之道002）　　王阳明《年谱》中记载先生12岁读私塾中最著名的一问：“何为第一等事？”先生的老师回答：“惟读书登第耳...[详情]

8月31日，医界又一个不幸发生：待产孕妇不堪待产的痛苦而跳楼自杀。这个事件引发社会强烈争议，有怪家属的，有怪医院的，还有责怪诸多方面的。人死不能复生，哀悼之余，惟有反省反思，才是成就苦难兴邦的悔改之举。笔者学习应用社会医学已经30年，始终以...[详情]

昨晚，微信医院管理职业化：师生互动群的四期结业的优秀学员彭健主任，提出一个实际问题，希望大家解答：“全院一张床后，护士交班问题怎么解决……。譬比如，一...[详情]

《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》（国办发〔2017〕67号）刚刚正式发布，为了实现到2020年，基本形成维护公益性、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度。在此之前中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于...[详情]

职业化是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，包含在工作中应该遵循的职业行为规范，职业素养，和匹配的职业技能。医院职业化管理是通过医务人员个人职业化、...[详情]

《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》（国办发〔2017〕67号）第二部分的第十二条“加强医院文化建设”中要求树立正确的办院理念，弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神。这是新时期国家对于医疗健康职业精神的法定...[详情]

在医疗去市场化的过程中，回归医疗本质被一些管理者们当着口头禅。然而现在的医疗市场竞争，不论在公立还是民营都是不争的客观事实。一些医院在所谓的“回归医疗...[详情]

医患沟通发生在医院的环境之中，而不同的环境平台不仅对医患沟通过程产生影响，也直接影响沟通效果。管控沟通环境在某种意义上保证了沟通过程的顺利及沟通目标的达成。医院的管控沟通有如下十大经典环境：一、导医挂号台（咨询环境）患者来到医院遇见的第一个...[详情]

六月三日上午，山西医科大学附属汾阳医院主治医师樊俊，从该院内科楼十层跳下，自杀身亡。而一年前某院长也选择了自杀。他们都应该健康地活着，却在身体健康的状...[详情]

昨晚河北仁爱养老集团的庞峰老师加我微信，热烈探讨医养结合的瓶颈问题，从庞老师的系统的观点与深入的见解中受到不少的启发。在此把我们交流的内容与心得分享给大家。在房地产和融投资行业的介入与推动下，医养结合机构扩张极快也普遍受到业内青睐。然而就目...[详情]

《医养结合的商业模式思考》一文，对于医养结合的服务方向有所提及，医养结合机构的服务设计需要从公共产品平台规划和产品族设计做起。公共产品平台规划医养结合...[详情]

昨天，拜访了武汉东方阳光中西医结合医院（武汉市汉兴阳光老年护养中心）的李芳林院长。与李院长一个下午的交流，受益匪浅。从一个长期专注于医养的开拓者身上看到了医养结合事业的伟大，也从李院长丰富的经验介绍中，看到医养结合朝阳般的产业未来。医养结合...[详情]