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医院买卖小程序

管理者不管是在业务发展、还是人事管理方面,每天都在处理着大大小小的事务,都需要在职权、职能范围内做出大大小小的决定,很多时候还会面对一些棘手的问题,需要做出决策或决定。这些工作都是一种砺炼,一种提升的过程。但是,在我们这个管理团队中,确...[详情]

一、区域内竞争的新形势 苏州有医疗机构众多,目前公立三甲医院正处于改扩建与迁建高峰。民营医院以专科医院为主,针对需求大的专病(妇科、男科、口...[详情]

过去企业习惯于使用广告这一单一的手段来促进产品的销售,但我们今天已处于现代社会的信息时代,现在的传播手段越来越多,传播本身开始分化和组合。这就要求企业在营销传播过程中,注意整合使用各种载体,达到最有效的传播影响力。 整合营销传播(...[详情]

由市场定价,由政府督检是今后的一大趋势。今后的定价还是会采用“申报、备案、公示、执行”这一模式。同一种服务项目,在不同医院、不同时段大不相同。质优价高...[详情]

医疗质量和医疗安全是医院的“生命线”。好的医疗质量是医疗安全的保证,医疗安全是医疗质量的具体体现。好的医疗质量和医疗安全是吸引病人、留住病人、满意病人的核心所在。没有良好的医疗质量,轻则失去病人信任,医疗纠纷不断,重则导致医疗事故,影响医院...[详情]

近几年来,网络媒体营销已给部分起步早的民营医院带来了巨大的利润率,让一部分有先见之明的老板、医院掏到了又一桶金。到目前,仍有大批的民营医院在跟进,还在...[详情]

目前,不少民营医院忽视品牌建设,急功近利,把网络营销当作品牌建设,网络营销至上的观点早晚会失去本该有的市场,会输得很惨。如下文章可以看到口碑营销的优势。在中国,你无法阻挡消息的传播——这是麦当劳(McDonald's)在最近发现的事实。3月...[详情]

据调查,94%的美国人叫不出一个中国品牌。我国目前还是一个名副其实的“制造大国,品牌小国”,在美国《商业周刊》的“世界最有价值品牌100强”排行榜中,...[详情]

医院文化管理的感悟
来源:赵昕

管理很简单,就是下面的十几个词,管理很难,因为这十几个词能读明白的人多,但能坚持执行的人太少。 习惯 习惯性地认真做事,习惯性地创造性思考, 习惯性地对同事友好,习惯性地关怀你的团队。 良好的习惯是您成就关键! ...[详情]

让营销回归!
来源:赵昕

我不相信:一个不懂经营的人会做好营销!顶多,他只能算作推销员!在很多人希望不付出努力就能赚钱的时代,在很多“企业家”忽视产品和服务而想创造最大利润的时...[详情]

人才流动是制约民营医院发展的一大“难题”,从事多年的人事行政管理,也悟出了一点“门道”,今拿出来与大家分享,希望给大家有点帮助。 不倒翁是一种形状像人而在造形和重量上制成一经触动就摇摆然后恢复直立状态的玩具,不倒翁的最大...[详情]

业内人士预计,到2020年,新发病例将达到349万,因恶性肿瘤而死亡的人数将达263万,2020年发病和死亡人数将比2002年上升60%。由于环境污染...[详情]

做营销必需先自问的三大问题? 我们营销什么? 我们向谁营销? 我们如何营销? 产品(服务),消费者需求,营销的模式(渠道),三大问题中,哪个是营销的真正的根本?? 营销的优先原则是什么? 产品、目标群...[详情]

赵昕
  • 赵昕 智囊团成员
简介
赵昕,资深媒体记者,编辑。品牌策划和营销策划人。有二十余年编辑、记者和十年医院经营与管理经验,曾担任大型医疗集团企划经理、集团副总经理、医院总经理。现至力于民营医院的品牌策划与营销策划。
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现年46岁,大专学历,资深医院运营,10年媒体经历,15年医院运营实践经验。运用“人文人性、利他利己”理念运营管理,让医院运管轻松快乐。本人在广告创意、软文...[详情]
皖籍,中医执业医师,在民营医院工作多年、熟悉医保政策、工作能力及沟通能力强,苏浙沪优先考虑,微信同号。...[详情]
从事医院市场部主任十多年,较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力,较强的团队管理能力和协调能力,具备较强的市场渠道开发能力,有大型市场活动...[详情]
麻醉副主任医师,二甲综合医院退休。从事麻醉专业三十多年,胜任脑外科,胸外科,普外科,骨科,五官科,妇科,胃肠镜诊治,及日间手术的麻醉。以及危重症病...[详情]
莆籍40多岁,从事医疗行业十几年,擅长内外经营,自带团队/快速组建,市场布局,资原整合,企划文案,为人踏实稳重,责任心强,执行力强,快速带领团队增加业...[详情]
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