管理者不管是在业务发展、还是人事管理方面,每天都在处理着大大小小的事务,都需要在职权、职能范围内做出大大小小的决定,很多时候还会面对一些棘手的问题,需要做出决策或决定。这些工作都是一种砺炼,一种提升的过程。但是,在我们这个管理团队中,确...[详情]
一、区域内竞争的新形势 苏州有医疗机构众多,目前公立三甲医院正处于改扩建与迁建高峰。民营医院以专科医院为主,针对需求大的专病(妇科、男科、口...[详情]
过去企业习惯于使用广告这一单一的手段来促进产品的销售,但我们今天已处于现代社会的信息时代,现在的传播手段越来越多,传播本身开始分化和组合。这就要求企业在营销传播过程中,注意整合使用各种载体,达到最有效的传播影响力。 整合营销传播(...[详情]
由市场定价,由政府督检是今后的一大趋势。今后的定价还是会采用“申报、备案、公示、执行”这一模式。同一种服务项目,在不同医院、不同时段大不相同。质优价高...[详情]
医疗质量和医疗安全是医院的“生命线”。好的医疗质量是医疗安全的保证,医疗安全是医疗质量的具体体现。好的医疗质量和医疗安全是吸引病人、留住病人、满意病人的核心所在。没有良好的医疗质量,轻则失去病人信任,医疗纠纷不断,重则导致医疗事故,影响医院...[详情]
近几年来,网络媒体营销已给部分起步早的民营医院带来了巨大的利润率,让一部分有先见之明的老板、医院掏到了又一桶金。到目前,仍有大批的民营医院在跟进,还在...[详情]
目前,不少民营医院忽视品牌建设,急功近利,把网络营销当作品牌建设,网络营销至上的观点早晚会失去本该有的市场,会输得很惨。如下文章可以看到口碑营销的优势。在中国,你无法阻挡消息的传播——这是麦当劳(McDonald's)在最近发现的事实。3月...[详情]
据调查,94%的美国人叫不出一个中国品牌。我国目前还是一个名副其实的“制造大国,品牌小国”,在美国《商业周刊》的“世界最有价值品牌100强”排行榜中,...[详情]
人才流动是制约民营医院发展的一大“难题”,从事多年的人事行政管理,也悟出了一点“门道”,今拿出来与大家分享,希望给大家有点帮助。 不倒翁是一种形状像人而在造形和重量上制成一经触动就摇摆然后恢复直立状态的玩具,不倒翁的最大...[详情]
业内人士预计,到2020年,新发病例将达到349万,因恶性肿瘤而死亡的人数将达263万,2020年发病和死亡人数将比2002年上升60%。由于环境污染...[详情]
做营销必需先自问的三大问题? 我们营销什么? 我们向谁营销? 我们如何营销? 产品(服务),消费者需求,营销的模式(渠道),三大问题中,哪个是营销的真正的根本?? 营销的优先原则是什么? 产品、目标群...[详情]