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民营医疗为什么做不好?民营医疗从一开始就是一锅夹生饭。一方面,国家对民营医疗的界定,基本上沿袭以往公立医院的行业标准,且默许了其野蛮生长。从当前的医疗状况,倒推出民营医疗之弊,并前瞻民营医疗之衰,当然有着后见之明的嫌疑。因为在魏则西事件爆发...[详情]

从本质上来讲医学的确是救死扶伤的崇高职业,但是社会环境在改变,高尚的职业未必不需要营销不需要发扬光大,人的思维和观念在变,好的东西你不讲出来人家未必知...[详情]

2014年6月28日成立的莆田(中国)健康产业总会告诉我们:当下的民营医院面临转型,这是所有民营医院老总们都清楚的形势,民营医院转型,意味着洗牌,这是行业转型的固有规律,而医院转型洗牌过程中必然会有部分医院掉队被淘汰掉,这也是不争的事实。虽...[详情]

网络营销,在很多人看来都是空的,都是虚拟的。因此一些所谓的实业家都不屑一顾,这有两方面原因:一是他们不懂,害怕流露出自己的无知;二是他们想做,但是却不...[详情]

肖冰
  • 肖冰 智囊团成员 营销总监
简介
山东恒广达(有限)公司总经理,集团网络运营总监,从事医院网络营销多年,精通:网站建设、网站优化、网站策划、网络推广、百度竞价、CPA、CPC、CPM、SEO、SMO、网络咨询培训、网络营销数据分析、网络营销资源整合等,专注于研究医院网络营销,了解医院网络各种营销效果.
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现年46岁,大专学历,资深医院运营,10年媒体经历,15年医院运营实践经验。运用“人文人性、利他利己”理念运营管理,让医院运管轻松快乐。本人在广告创意、软文...[详情]
皖籍,中医执业医师,在民营医院工作多年、熟悉医保政策、工作能力及沟通能力强,苏浙沪优先考虑,微信同号。...[详情]
从事医院市场部主任十多年,较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力,较强的团队管理能力和协调能力,具备较强的市场渠道开发能力,有大型市场活动...[详情]
麻醉副主任医师,二甲综合医院退休。从事麻醉专业三十多年,胜任脑外科,胸外科,普外科,骨科,五官科,妇科,胃肠镜诊治,及日间手术的麻醉。以及危重症病...[详情]
莆籍40多岁,从事医疗行业十几年,擅长内外经营,自带团队/快速组建,市场布局,资原整合,企划文案,为人踏实稳重,责任心强,执行力强,快速带领团队增加业...[详情]
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