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风起云涌的年代,当民营医院资本走到十字路口,陈新贤告诉你:怎么投资、怎么布局、怎么做连锁、怎么做高端?圣贝国际牙科医疗投资集团早在2007年便进驻中国大陆涉足口腔经营行业,先后在福州、南宁、重庆、呼和浩特、西安、武汉、乌鲁木齐、南京、太原等...[详情]

  医联体大家都不陌生,是一个区域内的三级医院与二级医院、社区医院、村医院组成的一个医疗联合体,以实现优质医疗资源下沉,解决看病难的问题,其实医联体并...[详情]

一年一度的520到了,到处充斥着玫瑰花与甜蜜的味道。即使在这种日子,管理的步伐也不能停止。下面让小编带大家看一下管理5+2+0提升大法!5原则1.把握整体管理者之所以成为管理者,是因为他们能眼观全局,着眼于整体,把整体发展视为己任。管理者应...[详情]

图为:医生的市场化流动,将让百姓获得更完善的医疗服务  曾几何时,民营医院想请公立医院医生多点执业都无法如愿,更不可能从公立医院挖人。记者曾作调查,我...[详情]

伴随一系列政策出台,社会办医蔚然成风,财力雄厚的上市公司更是对以民营医疗为主体的医疗服务企业偏爱有加。那么,上市公司进军医疗行业有哪些模式呢?1、布局连锁专科机构。连锁专科医疗机构以其专业度、可复制化等优点可以每年保持较高增长,理所当然地受...[详情]

  题记  一石激起千层浪,5月上旬网传的互联网新政引发了行业热议,知名医疗信息化专家陈金雄也接连发文,从对新政的看法,到对互联网医疗的看法,再到互联...[详情]

相对于公立医院来说,民营医院的发展总是分外艰难一些。除了医院的技术、设备、人员素质跟不上以外,最大的原因就是政府对于公立医院政策的倾斜。公立医院依靠政府的大船,一直顺风顺水,民营医院却屡遭摧折,发展进程缓慢。背靠大树好乘凉,这一次政府对于民...[详情]

民营医疗机构的发展是艰难的,因此,更加难以经受医患纠纷。如何处理医患关系,构建医患关系和谐相处的环境呢?我们要清楚的知道,医患关系是一种人际关系,也是...[详情]

员工满意,患者才会满意大家都在讲,不论是诊所还是医院,都要“以患者为中心”,并且照此行进,做患者满意度调研,希望通过改善管理和服务流程,提高患者的满意度。殊不知,医护人员也会有情绪,也会有喜怒哀乐,也会生病。如果一线的医护人员不满意,不开心...[详情]

从网上坑到线下 从外坑到里 从下坑到上,无所不坑。 所谓民营医疗的互联网+。在中国经济增速放缓的新常态下,作为一项重要的民生事业,医疗产业始终是国家重...[详情]

近期,关于互联网诊疗管理办法征求意见稿的舆论持续发酵。相信,绝大多数行业从业者都被诸如“互联网医院15日内全部叫停”的标题,吓了一大跳。耸人听闻的标题固然可以引来众多围观,但对于解决问题实在没有什么大的帮助。说实话,这个征求意见稿对互联网医...[详情]

  随着出境游市场的火爆,作为其中的细分领域,境外医疗旅游在今年迎来了所谓的“春天”,从单纯买保健品到出国体检手术,越来越多的中国人愿意为这种边旅游边...[详情]

为什么我们会认为医疗和健康服务对于患者或者大众来讲是一个整体化的需求,而不是一个片段似的东西。我要给大家举几个例子,前段时间我儿子早上起来突然跟我说他头晕而且就是无法直立的那种头晕,就是天旋地转那种头晕。可是他一躺下就好了,因为我自己,曾经...[详情]

秦王
  • 秦王 智囊团成员 医院战略定位与信息系统建设
简介
毕业于浙江某大学中文系,曾从事医疗行业文案策划10年,热爱民营医疗行业。现任某大型医疗集团办公室主任,主要负责集团内文字相关的工作。
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现年46岁,大专学历,资深医院运营,10年媒体经历,15年医院运营实践经验。运用“人文人性、利他利己”理念运营管理,让医院运管轻松快乐。本人在广告创意、软文...[详情]
皖籍,中医执业医师,在民营医院工作多年、熟悉医保政策、工作能力及沟通能力强,苏浙沪优先考虑,微信同号。...[详情]
从事医院市场部主任十多年,较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力,较强的团队管理能力和协调能力,具备较强的市场渠道开发能力,有大型市场活动...[详情]
麻醉副主任医师,二甲综合医院退休。从事麻醉专业三十多年,胜任脑外科,胸外科,普外科,骨科,五官科,妇科,胃肠镜诊治,及日间手术的麻醉。以及危重症病...[详情]
莆籍40多岁,从事医疗行业十几年,擅长内外经营,自带团队/快速组建,市场布局,资原整合,企划文案,为人踏实稳重,责任心强,执行力强,快速带领团队增加业...[详情]
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