互联网医疗已由实体医院的“可选项”变为“必选项”。在线诊疗系统，必将成为医院的标配。“医生，我想开一些退烧药，你们可以给我开了药送到家吗？”“医生你好！我感染了新冠，一直在咳嗽，今天已经是第三天了，还是没有好转，请问我该怎么办？”在新冠疫情...[详情]

　　我们知道，医疗行业也是分淡旺季的，特别是基层民营医疗机构，这种情况更甚。如何避免收入波动过大带给团队的负面影响呢？　　我们知道，医疗行业也是分淡旺...[详情]

我们知道，医疗行业也是分淡旺季的，特别是基层民营医疗机构，这种情况更甚。因为不但疾病本身有流行病学特征和季节性，而且也受到人口流动的影响。在业务旺季时，往往收入较高，因此科室和员工的收益也越高。此时，不管是科室负责人还是员工都认为拿高奖金是...[详情]

　　全力向“以健康为中心”转型，立刻，马上。　　《中国卫生健康统计年鉴2021》显示，全国2.35万家非公立医疗机构机构，仅2021年一年就亏掉了13...[详情]

会有多少家医院无法度过严寒？春天又会在何时到来？近日，很多网友看到四川乐山市第四人民医院关闭的消息，表示很震惊：“公立医院也会倒闭？”公立医院面临的发展困境，也再次浮出水面。今年7月，国家卫健委披露2020年度二、三级公立医院的绩效考核情况...[详情]

　　DIP时代，怎样推行绩效考核，才能真正发挥绩效考核的作用呢？于海博老师认为，首先得从理念上给予正确的认识。　　随着“绩效考核”这个管理工具被越来越...[详情]

相信很多民营医院的经营者都一个感觉：原来的经验基本上都失灵了，医院经营越来越困难，虽然付出了很大的努力，但效果并不理想。这是为什么呢？因为外部变化翻天覆地，我们还在重复过去。接下来，我将带领大家从政策变化、环境变化和客户变化三个层面，来分析...[详情]

　　相信很多民营医院的经营者都一个感觉：原来的经验基本上都失灵了，医院经营越来越困难，虽然付出了很大的努力，但效果并不理想。　　这是为什么呢？因为外部...[详情]

民营医院现在经营越来越困难：一方面是因为医保资金受到了很大的限制；另一方面是因为政策越来越规范，医院还想要用以前的经验来经营肯定是不行的。因此于海博老师针对民营医院的现状，对未来的发展做了一个判断：如果想要经营好医院，就要牢牢掌握这16个字...[详情]

　　民营医院在失去21世纪初的发展红利后，已经进入了行业瓶颈期。主要面临这两大困境：市场重构、经验失灵：市场发生了翻天覆地的变化，而以前的成功经验，在...[详情]

很多民营医院的经营者都一个感觉：原来的经验基本上都失灵了，医院经营越来越困难，虽然付出了很大的努力，但效果并不理想。这是为什么呢？因为外部变化翻天覆地，我们还在重复过去。这些变化包括政策变化、环境变化和客户变化三个层面。今天，我们就来分析一...[详情]

　　不讲产品谈营销都是耍流氓，不懂产品做营销都是混饭吃。产品是营销的起点，也是营销的终点。医院的价值，最终是通过为患者提供优质的产品来体现。　　对于医...[详情]

第一节：内容矩阵所有黏性关系的背后都是利益，只有输出长期的利益，才能建立长期的关系，才能产生超强的黏性。医院通过为患者提供高价值的内容，可以有效提高患者与医院的黏性，为患者再就医和转介绍打下坚实的基础。这里所讲的“内容”，主要是指通过新媒体...[详情]