DRG/DIP来了，依赖医保生存的经营战略已经失效，民营医院未来发展将何去何从？DRG是一种病例组合分类方案，根据年龄、疾病诊断、合并症、并发症、治疗方式、病症严重程度及转归和资源消耗等因素，将患者分入若干诊断组进行管理的体系。医保局依据患...[详情]

　　互联网医疗已由实体医院的“可选项”变为“必选项”。在线诊疗系统，必将成为医院的标配。　　“医生，我想开一些退烧药，你们可以给我开了药送到家吗？”　...[详情]

我们知道，医疗行业也是分淡旺季的，特别是基层民营医疗机构，这种情况更甚。如何避免收入波动过大带给团队的负面影响呢？我们知道，医疗行业也是分淡旺季的，特别是基层民营医疗机构，这种情况更甚。因为不但疾病本身有流行病学特征和季节性，而且也受到人口...[详情]

　　我们知道，医疗行业也是分淡旺季的，特别是基层民营医疗机构，这种情况更甚。因为不但疾病本身有流行病学特征和季节性，而且也受到人口流动的影响。　　在业...[详情]

全力向“以健康为中心”转型，立刻，马上。《中国卫生健康统计年鉴2021》显示，全国2.35万家非公立医疗机构机构，仅2021年一年就亏掉了1300亿元，平均每家亏损553万元。截至2021年3月底，医院3.6万个，其中：公立医院1.2万个，...[详情]

　　会有多少家医院无法度过严寒？春天又会在何时到来？　　近日，很多网友看到四川乐山市第四人民医院关闭的消息，表示很震惊：“公立医院也会倒闭？”公立医院...[详情]

DIP时代，怎样推行绩效考核，才能真正发挥绩效考核的作用呢？于海博老师认为，首先得从理念上给予正确的认识。随着“绩效考核”这个管理工具被越来越多的医院所运用，因绩效考核而暴露出来的矛盾和问题也越来越多。很多医院其实并未真正理解绩效考核的要义...[详情]

　　相信很多民营医院的经营者都一个感觉：原来的经验基本上都失灵了，医院经营越来越困难，虽然付出了很大的努力，但效果并不理想。　　这是为什么呢？因为外部...[详情]

相信很多民营医院的经营者都一个感觉：原来的经验基本上都失灵了，医院经营越来越困难，虽然付出了很大的努力，但效果并不理想。这是为什么呢？因为外部变化翻天覆地，我们还在重复过去。接下来，我将带领大家从政策变化、环境变化和客户变化三个层面，来分析...[详情]

　　民营医院现在经营越来越困难：一方面是因为医保资金受到了很大的限制；另一方面是因为政策越来越规范，医院还想要用以前的经验来经营肯定是不行的。　　因此...[详情]

民营医院在失去21世纪初的发展红利后，已经进入了行业瓶颈期。主要面临这两大困境：市场重构、经验失灵：市场发生了翻天覆地的变化，而以前的成功经验，在现在的社会已经没有了效用。其主要体现在以下4个方面。1、政策导向现在医保的管理越来越规范，不再...[详情]

　　很多民营医院的经营者都一个感觉：原来的经验基本上都失灵了，医院经营越来越困难，虽然付出了很大的努力，但效果并不理想。　　这是为什么呢？因为外部变化...[详情]

不讲产品谈营销都是耍流氓，不懂产品做营销都是混饭吃。产品是营销的起点，也是营销的终点。医院的价值，最终是通过为患者提供优质的产品来体现。对于医院来说，什么是产品呢？单个元素可以是一个产品，如某项技术、某项服务或者某个具体的实物；也可以是医疗...[详情]