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医院买卖小程序

  成功解决了“诚信经营”问题后,面临日益竞争的红海,不断增加的经营成本和顾客不断高涨的个性化需求,特别是一些有天花板效应技术时,技术挖潜的空间不足,经营方向开始出现了新的分化,逐步关注顾客的服务需求,通过增加服务内涵来提升产品的价值。...[详情]

行业的有识之士,在诚信经营基础上,在巨大的市场需求和病种的技术内涵下,开始追求更高的技术、更好的诊疗效果。他们逐步购置高精尖的设备,聘任行业内知名甚至...[详情]

有部分行业内的先知、先觉者,率先开始变革,他们意识到“原路返回”导致的问题,开始追求可持续发展,坚持“诚信经营”原则,开始聘请有技术的专家,尽管道路是曲折的,前景还是很美好的,逐渐走上良性发展轨道。 这是需要勇气和魄力,更需要智慧的经营...[详情]

医院数量与市场份额严重不相适应,折射出民营医院的步履维艰的生存态势,下一步的民营医院经营的突围方向究竟在哪里?现在还不得而知,现在为止,还在十字路口不...[详情]

在从事民营医疗工作十多年间,自己也曾担任过几家民营医院的总经理,在此过程中,学习过很多的民营医院管理理论,也总结了许多的管理实践经验,常常发现民营医院管理从全盘思维源头上就已经出现了偏差和侧重,最终导致管理失衡。我一直在总结民营医院平衡管理...[详情]

医疗市场的盛宴
来源:林风华

我进入民营医疗行业时,当时的医疗市场结构是供需严重不平衡,局部地区像东莞、深圳、广州等地区,存在需求过大,供给不足的情况,?再加上信息不对称,尽管...[详情]

林风华
  • 林风华 智囊团成员
简介
男,临床医学硕士/医院管理EMBA,1998年7月毕业于河北医科大学临床医学专业,2002年毕业于福建医科大学临床医学研究班。2003年7月—2004年7月毕业于美国凤凰医院管理学院EMBA,16年医疗从业经历。先后发表过多篇有关于民营医院经营、管理的文章,成为业界既有营销管理理论,又有相关实践的职业经理人。
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现年46岁,大专学历,资深医院运营,10年媒体经历,15年医院运营实践经验。运用“人文人性、利他利己”理念运营管理,让医院运管轻松快乐。本人在广告创意、软文...[详情]
皖籍,中医执业医师,在民营医院工作多年、熟悉医保政策、工作能力及沟通能力强,苏浙沪优先考虑,微信同号。...[详情]
从事医院市场部主任十多年,较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力,较强的团队管理能力和协调能力,具备较强的市场渠道开发能力,有大型市场活动...[详情]
麻醉副主任医师,二甲综合医院退休。从事麻醉专业三十多年,胜任脑外科,胸外科,普外科,骨科,五官科,妇科,胃肠镜诊治,及日间手术的麻醉。以及危重症病...[详情]
莆籍40多岁,从事医疗行业十几年,擅长内外经营,自带团队/快速组建,市场布局,资原整合,企划文案,为人踏实稳重,责任心强,执行力强,快速带领团队增加业...[详情]
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