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打造云上医院马云是平台创始人,他创建平台的同时是看好这个行业的强大和发展前景,其实只是我们没有把握这个资源,进行共享!我们同行业还在不断恶略竞争,各自孤军奋战。打造云上医院马云抓住了这个时机,在我们医疗企业初步到发展一个鼎盛阶段到下滑趋势的...[详情]

从事医疗工作7年,其中五年在莆系医疗,从一个杂志发放员学习到运营总监,体会真的很多,也总结了许多!为什么很多人才愿意选择外资企业,因为外企投资人给CE...[详情]

仔细观察和深度剖析,不同品牌的市场营销表现,营销流程等都会表现出不同的派系特点,这和营销操盘手的运营个性和具体的营销团队以及经销商、市场和产品的自身特点的合力决定的,目前适用的模式便是有效的模式,不然会被市场纠错!三种派系本无优劣,只是看是...[详情]

受教德国医科企业(香港)集团公司,集团党委书记王林珠王书记10句话受益匪浅,虽然说王书记是毛泽东时代的人,但有着现代化企业的管理思路,我也就借王书记1...[详情]

莆系医疗在国内作为前期民营医疗的佼佼者,因为他们抓住了第一桶金的机会,所以在以后不断总结改进从诊所,到承包科室,到自己做医院!前期的投资者我相信赚到了钱,可是为什么一个行业从起步到兴盛,再面临亏损淘汰。很多医疗高层都在总结分析,很多人说医院...[详情]

田国清
  • 田国清 智囊团成员
简介
具有多年的民营企业管理经验,做事勤劳刻苦、处事有条有法,具有很好的团队凝聚力,对现代民营医疗有着独到研究。在企业品牌推广中,善于组建专业的团队,具备独特、创新、快速的打开不同市场,并且感悟出一些培训教材和成功案例;受(华企培训)、(国际JCI高级管理模式培训),成功案例:产前孕妇学校新思路方案及产后形体康复学校、“卡式”营销方案、宝宝回娘家、孕妈妈秀、咨询点、互联网思维+地面营销创新等方案。尤其针对不同市场新民营医疗企业开张,制定可行运营方案、市场营销中心操作理论、曾协同原单位莞华医院月营业额从40多万到150万转变、三奇集团营销团队每月业绩从十三万到四十万转变。
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现年46岁,大专学历,资深医院运营,10年媒体经历,15年医院运营实践经验。运用“人文人性、利他利己”理念运营管理,让医院运管轻松快乐。本人在广告创意、软文...[详情]
皖籍,中医执业医师,在民营医院工作多年、熟悉医保政策、工作能力及沟通能力强,苏浙沪优先考虑,微信同号。...[详情]
从事医院市场部主任十多年,较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力,较强的团队管理能力和协调能力,具备较强的市场渠道开发能力,有大型市场活动...[详情]
麻醉副主任医师,二甲综合医院退休。从事麻醉专业三十多年,胜任脑外科,胸外科,普外科,骨科,五官科,妇科,胃肠镜诊治,及日间手术的麻醉。以及危重症病...[详情]
莆籍40多岁,从事医疗行业十几年,擅长内外经营,自带团队/快速组建,市场布局,资原整合,企划文案,为人踏实稳重,责任心强,执行力强,快速带领团队增加业...[详情]
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