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接上篇:青岛某整形医院企划部管理手册(四)五、广告制作发布规定为规范广告发布,加强广告管理,合理使用广告费用,避免无必要的广告支出,特制定本规定,广告发布时,须按本规定的程序操作。第一条:所有广告发布之前,必须填报《广告申请表》,将申请表中...[详情]

 品牌管理是我院整体市场竞争战略的重要组成部分,随着市场成熟度的逐步加强,以及竞争产品(项目)的同质化,品牌管理成为我院获取竞争优势和争夺顾客的重要手...[详情]

接上篇:青岛某整形医院企划部管理手册(二) (3)、市场调研管理制度第一条:根据公司的发展战略、销售目标和市场状况,每年第一季度末由企划部制定并提交公司年度市场调研计划、费用预算,经院方批准后组织实施。第二条:企划部负责制定市场调研的详细...[详情]

市场调研是市场营销的出发点,是提高市场营销效果的一种管理工具,从调查分析提出解决问题的办法,为院方制定项目计划,营销目标,制定营销价格,采取促进销售策...[详情]

企划部作为某医院营销中心的一个职能部门,主要负责医院市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理。本手册详细描述了某医院企划部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范、操作流程及通用工具表格,用于规范与指导某医院企划部的业务工作,是某...[详情]

近两年开始介入整形市场,可以理解为在妇产的优势资源上进一步开发市场,最后形成妇产+整形,以产后塑性恢复去皱、祛斑、吸脂作为主打项目辅助项目为其他整形类...[详情]

一、分析正阳春天为主以及其他几家行业对手以往投放的报广,经了解与分析存在以下几个方面的情况:(1)报纸广告主题不突出,而且基本每家广告都是主打项目,突出价格;(2)每次报广设计不具备统一性,没有形成系列的、品牌形象无法有效建立,且设计缺乏创...[详情]

“青春美丽,双惠分享”xx整形医院致老客户转介方案概述:老客户转介计划采取递进式刺激手段,介绍数量不同将获得不同奖励政策,同时结合丽元实际,再加入会员...[详情]

接上篇某整形医院老客户营销倍增计划方案(二)③老顾客筛选阶段:对已有的老顾客、会员进行筛选、统计分析,寻找适合做转介的老顾客为开发做转介的顾客提供详实、精准的名单。筛选原则:1、性格健康开朗、不内向、为人有口碑善于社交的顾客2、以到院项目...[详情]

接上篇某整形美容医院老客户营销倍增计划方案(一)方案实施动作分解:①会员积累维护阶段(培育阶段:)要想吃猪先养猪。话糙理不糙,系统的、稳定的培养好会...[详情]

俗话讲“隔行如隔山”但就针对老客户(忠诚客户)维护这点来讲,虽然行业属性不同,但是有些要素其实还是相通的。其中老客户的维护这个话题是最具代表性的,零售行业、服务行业、制造业等等,不管是个人的还是单位的都会被视作客户,那么老客户在企业客户中的...[详情]

通过辩论赛这个平台提高学生的口才和交际能力,有利于增强各高校各个专业的学生进行学术思维上的交流,促使思想的百家争鸣,同时又增强学生的综合能力和培养他们...[详情]

接上篇某整形美容医院活动策划方案(一)五、决赛流程及策划活动内容:经过海选、初赛、复赛、1/4决赛、半决赛的层层选拔,最终有两支队伍八位优秀辩手闯入了最后的决赛,首届丽元杯辩论赛的终极对决也拉开了序幕。(一)赛前准备1.请各高校的资深辩手或...[详情]

石正春
  • 石正春 智囊团成员 企划运营、经营分析
简介
石正春,设计专业,1998-2014从事互联网运营及分析工作。2004年获搜城杂志评选互联网创业优秀人才。从事市场运营工作10年,医美行业企划运营工作5年。
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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