新时代新使命对于任何一个有所规模的企业组织来讲,流程化和制度化的东西都特别多分工也很明确。从生产到营销、从行政到人力、从财务到运营各司其职管理方面都很清晰制度也很健全。对于团队来讲自己所在企业组织架构已经很完美了,可事实企业运行并非如此。在...[详情]
我们常讲模式化、规范化、制度化,先优化后固化按照规律去做营销这样能少走弯路实属明智之举。从日常生活中我们能领悟到好多有价值的东西,无论是正面的还是...[详情]
对于企业而言做好营销是非常重要和关键的重中之重,经营企业面临的各类事情有很多。例如生产、人力资源、财务管理等等,但笔者认为营销是一切核心的核心没有好的营销什么都形同虚设。对于企业家来讲无论是技术出身还是管理出身,市场营销学是企业家必须掌握的...[详情]
对于什么才是成功多数人评价是有钱有权,这几乎能代表多数人的思想。对于权力和金钱的渴望是人们梦寐以求的奋斗目标,不难看出从各种影视剧中创作风格也能展...[详情]
我们知道学习力比学历重要,知道知识更新换代比常规化的应用要迅速。今天还没有走出大学的校门,所学的知识已经滞后。我们时常觉得几天前还不可能的事,在今天已经变得可能。我们看到媒体关于智能化的报道,看到了无人驾驶,无人餐厅,无人商店。这一切的一切...[详情]
我们经常听到关于创新这个词汇,从日常工作到新闻媒体创新这两个字如同吃饭一样变得常规化。对于创新这个词虽然我们不陌生,但是我们并没有真正领会他真正的...[详情]
随着人工智能化时代的到来,传统企业面临着前所未有的挑战和机遇。从大数据到与计算,从无人商店到无人餐厅,从无人驾驶到智能在线教育无不彰显出智能化无限魅力。不怕你看不到,就怕你想不到。人工智能化已经和人民生活息息相关,无论是一线城市还是在中国偏...[详情]
几天前在网络上读到一篇文章,其中有几句诗一样的词句深深的折服了我,仿佛一下子打开了我智慧的天窗接收到天外的灵感。“如果你拥有财富,别人崇拜的只是你...[详情]
小众化有别于大众化,小众化顾名思义就是相对于"大众化"这个概念而言的,它指的是社会阶层内部的一些人群源于某种共同的兴趣、爱好或品性而聚合成一个小圈子的趋势。中国企业目前把生产比做是制造,制造和创造有着实质性的区别。制造:...[详情]
传统型的营销模式一直延续至今如同鸡肋一样食之无味弃之可惜,改变一种习惯很难,改变一个人也很难,改变一种商业模式难上加难。例如一个成功人士吃中餐吃了数十年年一下子改吃西餐,是激动后的困惑也是自我的自问。西餐不过如此吗,口感色泽比原有的中餐没有...[详情]
什么是互动营销?网络上是这样阐述的互动营销,一方是消费者,一方是企业。只有抓住共同利益点,找到巧妙的沟通时机和方法才能将双方紧密的结合起来。互动营...[详情]
国庆前期应邀在河北某地给一家颇具规模的上市企业做了一次培训,说是培训其实就是就某些重点问题深入的剖析。形形色色的企业形形色色的问题,形形色色的人形形色色的事。企业如今面临的诸多问题其中尤为突出的就是战略布局及营销管理,作为企业家既要考虑当前...[详情]