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医院买卖小程序

古人云: “用兵之道,攻心为上,攻城为下。心战为上,兵战为下。 按照现代的话来就是:从思想上瓦解敌人的斗志为上策。可见古人早就明白攻心的重要性。诸葛亮的吓退司马懿、孝庄的拿下洪承畴、韩信四面楚歌等都是攻心的经典案例。 对我们做网...[详情]

实行绩效考核,其实是无奈之举,如果公司有良好的团队文化,一定会看不上所谓的绩效考核。从另一个角度讲,推行绩效考核其实是在逃避责任,因为团队精神、企业...[详情]

对于营销工作而言,营销活动的简单理解可以概括到三句话:第一句是营销活动的执行者会不会做?第二句是营销渠道愿不愿做?第三句是消费者是否愿意买?针对这三个环节来设计相关的利益驱动方案,这个营销方案才能算是有用的方案。很多医院做营销方案最先是想到...[详情]

开始开会,怎么开,先吹风,找几个核心吹完风,就开会当然是一致同意,领任务,中间有问题,就有措施,那就要有相关的统一口径,标准的文字,是不是一定成,就要...[详情]

现在谈论功行赏,一个有能力的手下,没有及时得到奖励和提拔,他就没有动力,也就无法建立有执行力的有组织型的部门文化,什么我不在,他们就怎么的?扯吧,那就说明管理者的问题,不针对某人,大力表扬执行力强的手下,能够帮助那些业绩不佳或叫执行力不强的...[详情]

执行力的首要是:可建立性,就是你制定的流程,是大家能力范围内的,不要指望一个员工,你立即让他当老总,他能力跟不上,不要说,这半年平均一个月到院四十人,...[详情]

医院微信运营现状简析
来源:周广兴

目前推送的内容从新闻价值来说,缺乏时效性,特别是缺乏有新闻价值的及时性资讯。除非是医院的铁杆患者粉丝,大多数人对于医院自身的新闻动态并不会太关心,但对于有一定社会影响力的公众事情的专业解读,一定可以吸引不少普通民众的关注。比如早前的深圳梁娅...[详情]

周广兴
  • 周广兴 智囊团成员 网络总监/项目主管
简介
1.7年的医疗网络工作经验累积了丰富的经验,对莆系及合资民营医疗都有很深了解2.针对网络电子商务营销,微营销有丰富的经验有诸多成功案例3.咨询起家并同时对程序,竞价,外推,优化以及移动端营销都有所掌握,能够更好的把握推广方向,使推广更精准,更节约。 4.能够很好的进行数据整合,并有很好的分析及策划能力 5.人品可靠,实事求是,做事追求可行性及合理性,不会弄虚作假,做事踏实,雷厉风行。6.对移动互联网,微营销有很强的敏感度,同时针对行业有独特的操作思路,同时能与线上线下做高效的有机结合。
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内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
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莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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