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春节期间,与一些中小型民营医院的业主有过一些交流,医院的路该怎么走?继续老三篇-专科、营销、门诊,还是新形势下-医保、住院、低门槛;走高大上,还是小快灵;或者干脆做个股东算了,但都有很多茫然,也就是不可确定的因素。回顾民营医疗投资者,无论取...[详情]

几乎每到年底,又是一轮的洗牌,特别是业绩不如意的中小医院都会遭受换人,从换企划主任、经营主任、院长等等,同时也是很多主管或高管跳槽的时候;与业主和管理...[详情]

投广告,肯定会来人,这是因果关系;怎样做营销,就有什么样的病人,这是逻辑关系。一年又要过去了,有相当部分的经营者承认,今年比较艰难,其中有广告(百度竞价)成本高企,人力成本追加,运营压力较大等等,到底问题在哪呢?不可否认,在民营医院的资本积...[详情]

今年大部分中小民营医院的业绩或利润都有下滑的迹象,不论投资者还是管理者都在感概:运营成本高居不下,传统渠道都在下沉,营销效果都大打折扣,如何提升患者(...[详情]

谢一浩
  • 谢一浩 智囊团成员 医疗职业经理人
简介
谢一浩,男,总经理,医疗行业老兵一枚,擅长冷思考,喜欢吐槽。
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现年46岁,大专学历,资深医院运营,10年媒体经历,15年医院运营实践经验。运用“人文人性、利他利己”理念运营管理,让医院运管轻松快乐。本人在广告创意、软文...[详情]
皖籍,中医执业医师,在民营医院工作多年、熟悉医保政策、工作能力及沟通能力强,苏浙沪优先考虑,微信同号。...[详情]
从事医院市场部主任十多年,较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力,较强的团队管理能力和协调能力,具备较强的市场渠道开发能力,有大型市场活动...[详情]
麻醉副主任医师,二甲综合医院退休。从事麻醉专业三十多年,胜任脑外科,胸外科,普外科,骨科,五官科,妇科,胃肠镜诊治,及日间手术的麻醉。以及危重症病...[详情]
莆籍40多岁,从事医疗行业十几年,擅长内外经营,自带团队/快速组建,市场布局,资原整合,企划文案,为人踏实稳重,责任心强,执行力强,快速带领团队增加业...[详情]
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