春节期间,与一些中小型民营医院的业主有过一些交流,医院的路该怎么走?继续老三篇-专科、营销、门诊,还是新形势下-医保、住院、低门槛;走高大上,还是小快灵;或者干脆做个股东算了,但都有很多茫然,也就是不可确定的因素。回顾民营医疗投资者,无论取...[详情]
几乎每到年底,又是一轮的洗牌,特别是业绩不如意的中小医院都会遭受换人,从换企划主任、经营主任、院长等等,同时也是很多主管或高管跳槽的时候;与业主和管理...[详情]
投广告,肯定会来人,这是因果关系;怎样做营销,就有什么样的病人,这是逻辑关系。一年又要过去了,有相当部分的经营者承认,今年比较艰难,其中有广告(百度竞价)成本高企,人力成本追加,运营压力较大等等,到底问题在哪呢?不可否认,在民营医院的资本积...[详情]
今年大部分中小民营医院的业绩或利润都有下滑的迹象,不论投资者还是管理者都在感概:运营成本高居不下,传统渠道都在下沉,营销效果都大打折扣,如何提升患者(...[详情]