为什么任老向全体华为员工道了个歉,就上了热搜?为什么在中国一提起华为,就会掀起千层浪?为什么华为能够如此强大?01、先回答第一个问题:为什么任老向全体华为员工道了个歉,就上了热搜?答:事出有因。2月3日,华为在内部心声社区发布《关于公司代理...[详情]
有效决策是能够适时地保证团队朝着一系列既定目标前进的决定。团队中的决策者在学会决策的基础上还应善于做有效决策,因为这才是决策力的关键所在。 决策...[详情]
危机处理是一项并不简单的工作,稍不留神,就有可能陷入泥坑之中。在和危机的“斗争”过程之中,管理者的全部注意力都集中在此,所以难免会出现顾此失彼的状态。一旦顾此失彼,新的问题就会层出不穷,毕竟顾得了这头,那头就顾不了了。而且危机处理是一项艰巨...[详情]
新员工专业能力不足,成长周期长,这对团队管理者来说,的确是一种考验。 用好”EDGR”训练法(又称“黄金四步培训法”),让新员工快速的成长起来,...[详情]
1、事必躬亲你会毁掉你的团队很多中层管理者刚开始带团队的时候,最容易走入的一个误区就是事必躬亲,下属做不好什么工作,“回头我来处理一下”“我看看方案,回头回复你”,他就这么成了团队中最忙的人。对中层管理者来说,已经不是骨干员工了,而是要上升...[详情]
【加薪秘籍】:年底将至,又到了升职加薪季,哪些人更容易升职加薪呢?不妨来看看 1、 有一技之长,短时间很难被替代。 2、 客户评价高,对提升公...[详情]
一、管理学的通俗定义:管理学研究管理规律、探讨管理方法、建构管理模式、取得最大管理效益的学科。管理学是研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平;是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动...[详情]
作为构建华为人才体系的核心成员,华为前人力资源副总裁,吴建国在聚焦人才选拔、团队搭建、人才培养、激励机制与组织激活,系统阐述了华为“精准选配、有效...[详情]
俗话说“打蛇打七寸”,这是因为“七寸”是蛇心脏的所在部位,找准这个位置,可以将蛇一招毙命。汉代的朱博,出身于贫困家庭,青年时代,曾在县里当过亭长,交友广泛,刚直正义,后升迁为功曹、冀州刺史、琅玡太守,因其行事果断干练、才能过人而得到了属下与...[详情]
观察法是一个既简单又快捷的方法,只要平时多注意观察,都会感受到上级的一些变化和侧重。 观其行: 1、 通过上级文件或指示来领会 上级如果比较...[详情]
1、心态良好,不容易受蛊惑的人:无论发生的什么事情,始终都能快速有效地调整好自己的心态,并且不受不积极心态和不正向心态的影响。2、诚实守信,说到做到的人:说到做到是一个人比较靠谱的表现,是一个人讲原则的体现。一个人能做到诚实守信,一定是经过...[详情]
我曾在前面举过一个例子:拉绳子的人越多,人均出力越少,这在今天的组织中屡见不鲜。显然,在组建一支有效团队时,它的规模并不一定是首先要考虑的事。 ...[详情]
告别这六种行为,情商比之前高三倍1、 告别窝里横,因为窝里横是一种典型的伪情商。比如:把好的脾气都给了陌生人,给了不太熟悉的人,却把坏脾气都留给了身边的亲人。2、 明明是自己情绪没调整好,还要求别人先把情绪调整好。这是典型的对别人要求高,对...[详情]