如何经营管理好民营医院？这已成为当前民营医院的领导者面临的一个重大课题。它不仅关系到医院的立足，而且关系到医院今后在市场竞争中能否生存和发展。民营医院的发展打破了医疗市场公立医院一统天下的垄断局面，竞争机制给医疗服务市场注入了新的活力。只有...[详情]

　　现在有关经营医院的文章其实有很多，包括各种策划、营销还有一些直接就是自己的管理经验，其实经营好医院最佳的出发点：把自己当成患者，尽量做到患者所希望...[详情]

兵马未动，理念先行，有先进的理念才会有非凡的实践。在这个知识化、信息化的新时代，人们的思想都在发生着剧烈的变化，各行各业都在不断地赋予服务全新的内涵。如果这时候民营医院还是遵循公立医院传统僵化的老观念不变的话，必将无法适应时代的发展，也就无...[详情]

民营医院的管理人员不能仅仅将眼光放到每天的到诊量，看到这个强大的百分比，我们才会真正的了解到我们每天的业绩是如何的糟糕！在这种状况之后，民营医院经营是...[详情]

管理人员都知道，策划活动做得好，医院马上创造收益。但是现在可以说是，好的策划活动，有亮点的策划活动越来越少了，手段雷同，来来去去就这几招，无非专家义诊+优惠，然后冠以什么送健康等名堂。大家做的越来越多，就变得没有新意。公众也不会造成眼前一亮...[详情]

本人对人力资源这方面工作的拙见，很多运营管理对于这方面工作其实已经了如指掌，今天在这里发表此类文章，只是对相关人员提醒要重视HR工作，也提示新...[详情]

在这个举步维艰的医疗广告界，还有什么可以不被别人超越的或者是来不及抄袭的东西呢？那就是软文，持续不断的软文，铺天盖地的软文，能够每每打动人心的软文，让我们的软文挖开历史、借取东风、树立权威、拓展案例、造就新闻等等，让那些等待抄袭的人应接不暇...[详情]

附赠干货软文技巧：写文章如果能利用排版，会比不排版好很多。在排版的过程中如果能用多色，坚决不用单一的黑色。如果只能多用一个色，那么请学会善用红色。实在...[详情]