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花公家的钱,通常心疼的人少,造了也就造了。在专业化程度高、难以监管的看病环节,由于不相信市场,不少人都觉得,哪怕公家多浪费点,也让公家办医才来得放心。今天专门算算这笔糊涂账。直觉和现实,常常就隔着万水千山,不如耐下性子,看看再说。一、为什么...[详情]

  医疗行业是“市场失灵”的典型例子,很多人一听到这儿,马上就说那这事得政府来办。政府办就没问题?公家人、社会人都是人,野猫变成家猫,也还是爱吃小鱼干...[详情]

小孩挑食偏食不好好吃饭,他妈给他详细规定了用餐动作,他立刻变成饮食均衡的好孩子。或者妈妈替他把饭都吃了,然后他就长大了。在我们讨论政策的过程里,常有这种近乎荒谬的思维,还批评都是因为政府(作为爹妈)没做好。今天推送2010年的一篇旧文,聊聊...[详情]

  互联网医疗近日又迎政策利好,让不少人看到我国医疗服务产业革新的希望。但同时也有人质疑,管办不分、垄断不破的环境下,必须“依托医疗机构”发展的互联网...[详情]

公私合作办医,一直是公立医院改革的若干种方案中,颇为医院欢迎的一种。又能保留国有身份不变,又能借资本的光,提高人员待遇,体制内外的好处,眨眼间都有了。只是,事出反常必多妖——既要、又要、还要的好事,多半都藏着些拧巴的故事,孕育着扭曲的怪胎。...[详情]

  从行政强势主导的三明医改到供方充分竞争的宿迁医改,中国政府对社会医疗保险制度的改革探索从未停止。诚然,每一场改革的成果都有值得借鉴的地方,然而从长...[详情]

机构调整方案出台后,大家问题很多。中国社科院经济研究所副所长朱恒鹏,特意写此文解读,主要围绕“给钱”来解释。给零花钱,家家不同。有的人家直接给小孩零花钱,有的人家则是让小孩做家务赚钱,干什么活算多少报酬,还有能商量的。同样是爹妈给钱,感觉大...[详情]

  最近看一个经典的英剧《是,大臣》,看到了老朋友——公立医院。剧中这家医院不得了,越看越眼熟,该说姓“公立”的都是一个妈生的吗?不信,有详细截图为证...[详情]

给零花钱,家家不同。有的人家直接给小孩零花钱,有的人家则是让小孩做家务赚钱,干什么活算多少报酬,还有能商量的。同样是爹妈给钱,感觉大不同;而且爹给和妈给,也有不一样。机构调整方案出台后,大家问题很多。朱老师写了今天的推文,其实也是绕着“给钱...[详情]

  前文提到,医疗保险体系的平稳运行,靠的是供方、需方、保险方三者的相互牵制与博弈。在三个人就刚刚好的游戏中,政府又该如何出手?是亲自下场参与各项谈判...[详情]

在前文中,我们谈了在医保出现之前,医生看人收钱,患者没的选择,也不可能控费。当医疗费快速上涨,大家都希望分散风险,因此医疗保险应运而生。医保不但付钱,而且帮万千患者管起了账。账房先生不好做,钱怎么掏才能让医患双方都欣然接受,是门大学问。不同...[详情]

  医疗是一种特殊的服务,质量如何,往往不能一概而论;值多少钱,患者也难以判断。因此慢慢产生了医疗保险,从单纯的互助分担风险,发展到抱团和医生医院讲价...[详情]

以前老百姓们觉得看病贵,说的其实是药贵。此后,“药品零差价”政策强出台,硬着陆。老百姓们发现,恩,少了15%的加价,药费是便宜了,但单价还是很高。哪儿出了问题?厂家太黑,还是流通环节太多。今日推送朱恒鹏老师的文章,从药品虚高的根源讲起,深度...[详情]

朱恒鹏
  • 朱恒鹏 智囊团成员 公共政策研究中心主任
简介
朱恒鹏,男,1969年9月生,山东莱芜人。博士,研究员。现任中国社会科学院经济研究所微观经济研究室主任,公共政策研究中心主任。
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现年46岁,大专学历,资深医院运营,10年媒体经历,15年医院运营实践经验。运用“人文人性、利他利己”理念运营管理,让医院运管轻松快乐。本人在广告创意、软文...[详情]
皖籍,中医执业医师,在民营医院工作多年、熟悉医保政策、工作能力及沟通能力强,苏浙沪优先考虑,微信同号。...[详情]
从事医院市场部主任十多年,较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力,较强的团队管理能力和协调能力,具备较强的市场渠道开发能力,有大型市场活动...[详情]
麻醉副主任医师,二甲综合医院退休。从事麻醉专业三十多年,胜任脑外科,胸外科,普外科,骨科,五官科,妇科,胃肠镜诊治,及日间手术的麻醉。以及危重症病...[详情]
莆籍40多岁,从事医疗行业十几年,擅长内外经营,自带团队/快速组建,市场布局,资原整合,企划文案,为人踏实稳重,责任心强,执行力强,快速带领团队增加业...[详情]
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