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民营医院如何玩转学术峰会

来源：彭小逵

一、学术峰会的目的及意义1、通过学术峰会聚集当地专家的参与及本院专家交流与合作，展示医院的专科实力与技术!2、借此机会实现本院品牌化发展的策略，为以后增强患者客户的消费信心，消费习惯打下坚实的基础，为营销转诊打下坚实人脉基础，大大提高市...[详情]

阅读量 20242 发布时间：2015年12月02日

民营医院如何走出经营困局？

来源：彭小逵

　大多数内陆城市的中少民营医院的生存现状不容乐观，还是在继续老三篇的营销套路（网络、户外广告，非法小刊物），医院负荷高成本、低人气、低效益的运转，每况...[详情]

阅读量 15188 发布时间：2015年11月30日

民营医院如何做好经营工作？

来源：彭小逵

改革开放30多年来，随着我国经济发展民营医院也像雨后春笋涌现，特别是2000年以后民营医院基本遍布全国100%地级市甚至到县，经过十几年的洗礼少数有战略眼光、经营有方大型民营医院集团已经初具规模，成熟的经营模式，可复制的发展。一、杜绝过度肉...[详情]

阅读量 20612 发布时间：2015年11月30日

中小民营医院广告营销的误区

来源：彭小逵

医院科室主打定位不清晰，医院所有科室男科、妇科，五官科、内科、外科全部一起上，没有重点科室，精品科室，让潜在顾客了解你就是全能神，最后人们对你们医院什...[详情]

阅读量 15521 发布时间：2015年10月14日

医院内部经营如何做？

来源：彭小逵

医院做内部经营从塑造就医体验开始!医院的导诊及窗口单位及医护人员基本礼节、礼貌、形象、专业知识，责任心、异常情况灵活性处理原则的培训，让患者走进医院感觉到我们医院是每一个人都是训练有素，所以岗前培训是必须的，一个医院最大的成本是用没有培训过...[详情]

阅读量 21059 发布时间：2015年10月13日

中小民营医院经营困局之原因分析

来源：彭小逵

经过十几年的洗礼少数有战略眼光、经营有方大型民营医院集团已经初具规模，成熟的经营模式，可复制的发展。但是大多数内陆城市的中少民营医院的生存现状不容乐观...[详情]

阅读量 18748 发布时间：2015年10月09日

彭小逵智囊团成员医院运营专家

简介

湖南娄底人，执业医师，现任贵州省黔东南中西医结合医院总经理，著名医院运营专家<聚成华商学院.医院管理专家>，曾成功运营多家大型专科医院(肿瘤医院、骨科、神经外科、妇产医院及综合医院），对医院市场运作有独到策略（2013年创造民营医疗市场部业绩神迹，6个业务员创造8800万年业绩），创新改良了民营医院月度经营分析模块，对医院管理及内外营销有独到见解。