在日益强大的中国，民营医院崛起的中国，无论是价格还是品牌，民营医院一直走着传统的营销方式。这种理念让一些民营医院起起落落，今天做活动今天门诊量高，明天不做了就掉下来了。其实医院活动一方面，另一方面是看医院的品牌影响力。看如今大大小小的医院崛...[详情]

众所周知，医院是在市场经济中经营，在市场中求得生存与发展，必须更新认识、转变观念，强化市场经济意识，创新医院经营管理，实现医院经营目标。医院经营主要是...[详情]

在知识经济时代，知识是重要的生产要素。知识管理是知识经济时代的一种全新的管理，它的出现是知识化和信息化的产物，而它的发展必将大大推进信息化和知识化。为适应知识经济时代医院发展模式的巨大变化，需要及时对医院的知识体系、知识管理的现状进行分析；...[详情]

深化医药卫生体制改革是"五个齿轮"相互咬合联动的系统工程---这是卫生部陈竺部长对医改的生动诠释。经过两年多的大力推动,医改的各项...[详情]

摘要：现阶段医疗体制改革不断深化，医院必须建立完善的管理制度，使工作开展更加规范合理，让员工在工作中依照制度办事。医院质量的提高依赖于管理体制的完善，医院的核心管理制度，是执行程序的保障措施，保证了医院的持续稳定发展。（一）医院公益性质淡化...[详情]

如果医院只是做做广告，做个网站，能保证有人相信这个广告吗？网站会有人来看吗？网络营销不止是做个网站，也不是利用网络纯粹做广告。对于网络营销而言，不止是...[详情]

“医院是‘救死扶伤’的文明天堂；医生是人民健康的‘保护神’”.这两句具有时代特征而又发自人们肺腑的赞誉，无疑是广大人民群众对绝大多数医院和“白衣天使”们的充分肯定和殷切希望。近年来，我们有些医院和医生的社会“口碑”不好，形象不佳，除了有向患...[详情]

医院目前更多的是积极投身于市场经济大潮中，等、靠、要的历史一去不返，张着嘴巴等着政府的接济的现象也不可能再发生。随着我国医疗环境的变化，医疗行业的竞争...[详情]

管理是一门高深的艺术，任何经营成果的取得，都是在管理中应运而生的。随着医疗市场的开放，医疗行业的激烈竞争和科学技术的不断进步，医疗模式发生了巨大的变化。医疗工作已从传统的“以疾病为中心”的功能模式，发展到现在“以患者为中心”的整体护理模式的...[详情]

所谓动态营销策略，就是要根据市场中各种要素的变化，不断地调整营销思路，改进营销措施，使营销活动动态地适应市场变化。动态营销策略的核心是掌握市场中各种因...[详情]

最近两个标志性的商业事件充分说明了一种疯狂的状态，那就是为了长期和短期的财务增长，不断地激发（或阻碍）企业的营销能力。汉堡王和福特公司最近的市场策略截然相反：一个根据成长策略进行全方位的创新，另一个看起来则是在铤而走险。前不久，汉堡王刚刚宣...[详情]

经济危机的负面效应虽然有所减弱，但其“积威之所劫”，严重削弱了消费信心，也对企业的市场营销造成更大的压力。越来越挑剔的消费者、越来越复杂的市场情况，赋...[详情]