新冠肺炎疫情再加上全球的经济下行让绝大多数的行业都陷于困境，中国的非公立医疗机构尤其如此，大家面临同样的挑战，就是如何能活下来。不少人都想找到解决问题的灵丹妙药，最好一招就能致胜，最近我也经常被同行问到有没有好的办法。很好的办法不是没有，就...[详情]

　　新冠疫情期间，患者和医院失联，互联网的线上问诊起到了非常好的作用，政府部门也意识到进一步推进互联网医疗的重要性。　　于是在近期颁布了相关的政策，大...[详情]

很多的私立诊所和医院的运营模式是靠花钱买流量获客，然后通过提高客单价和一定程度的“过度医疗”来获取利润，只要赚的钱能够覆盖买流量的成本，这种商业模式是可以持续的。但是，最近两年，这种模式好像开始失灵了。一是私立的诊所和医院越开越多，大家都在...[详情]

　　院长日记 之 运营不好的医院还想卖个天价 第三届妇幼医疗高峰论坛预告系列文章之一：妄念　　每年的四月份，春田医管都会召开一年一度的“妇幼医疗高峰论...[详情]

疫情虽未结束，但是已经没有那么紧张了，然而医生们仍然无法放松，因为国家自然基金上报的截止日期马上就要到了，很多医生们还得继续加班加点完成最后的冲刺。对于三级医院和部分有学术追求的二级医院来讲，除了要完成临床任务以外，每年都要进行两项“军备竞...[详情]

　　在中国，各行各业都存在一个通病，这就是同质化恶性竞争。　　一旦看到一个行业或领域出现一个好的产品、好的服务模式或商业模式，有比较好的利润空间，就会...[详情]

在中国有不少很好的医院，历史很悠久的老牌医院，很NB的医院。它们外表很光鲜，成绩很亮眼，实力很雄厚，让人很敬仰，令人很羡慕。但是，一旦你进入这些医院待上一段时间，或者是听医院内部员工的评价，就会发现好像这些医院并不像宣传的那么高大上，也不像...[详情]

　　做得好的医疗应急管理不需要请示任何人，危机只要达到某个程度，就要按照规定启动应急机制，而且要自动触发。　　创奇说：这次疫情我们的医疗服务体系暴露出...[详情]

以前，无论是哪个行业，在进行年度回顾和展望的时候，大家都会用一句套话：“今年是有史以来最困难的一年”。一开始的时候，这是一句调侃的话，是为自己解嘲的话。但是在过去的几年里，这句话一言成真，不再是调侃，成为了残酷的现实。01、医疗机构面临挑战...[详情]

　　最近在手术室和同事聊天的时候，有位医生说“新冠肺炎”时期为了加强自我防护，使用“84消毒液”对外面穿过的衣服清洗消毒的时候，因为没有按照规定稀释，...[详情]

回答是：很有可能。先给大家讲个段子：丨一位男士微信给自己的律师说春节前说好的离婚法律安排可以取消了，因为“新冠肺炎”天天宅在家里，结果老婆怀孕了，所以决定不离婚了。这可能是个段子，也很可能是真实的故事。01 意外怀孕概率上升“新冠肺炎”导致...[详情]

　　在这次新型冠状病毒肺炎的应对过程中，大家最不满意的是某些相关政府管理部门的做法，一错再错，延误了控制病毒传播的最佳时机。　　除了认知、态度以外，危...[详情]

这次“新冠肺炎”无论是对个人、公司、社会组织和政府部门，都是一个非常大的挑战。考验的是地方政府的应急管理能力，是医疗系统对突发公共卫生事件的应对能力，也是考验每个人的能力、担当和人品的时刻。在和平时期，在常规工作中，一个人的能力、担当和人品...[详情]