在一妇婴做院长的时候，我有一个未了的心愿，就是心心念念想开的卫星诊所没有开起来。当初在规划接近600张开放床位的一妇婴东院的时候，我就想在整个上海市布局10个左右的妇产科卫星诊所，每个卫星诊所大约1000-2000平方米，不仅仅可以看妇科、...[详情]

　　以前，无论是整个社会的管理成本，还是医疗费用都是不高的，因为你做事情的时候是不需要去想那么多的，你会把大家都当好人看的，不需要去担心小概率事件的发...[详情]

选择的研究方向最好和身边的临床资源和实验室资源能相匹配。做医生其实是一辈子停不下来的，除了临床工作以外，还要终生不断地学习新的知识和技能，还要做教学和科研工作。对于多数医生来讲，在临床、教学和科研这三项主要任务中，科研的挑战最大，很多人是想...[详情]

　　在中国，民营医疗发展的道路依然是曲折的，漫长的。　　根据上海的实践经验，国家卫健委于2017年发布了《孕产妇妊娠风险评估与管理工作规范》，其主要目...[详情]

医生们的工作时间是远超过“996“模式。最近几天看到网上这么热烈的讨论“996”，我相信绝大多数的医生会很无奈的一笑了之的。在多数的大医院里，医生们的工作时间可不止是“996”，很多医生是要早上七点钟之前就要进病房的，晚上八九点钟才能回家也...[详情]

　　选择的时候，需要有底线思维。　　当你需要做各种侵入性的操作或者是做手术时，无论是大手术还是小手术，医生都会要求你在知情同意书上签字。　　知情同意书...[详情]

3. 培养罕见病症专家。由于病患数量巨大，中心医院的医生得以专攻一些特殊的医疗病症。随着病患数量的增加，相对罕见的症状可以得到足够的治疗， 这些领域的专家也就成为了世界级的专家。这也就解释了NH是如何成为小儿心脏直视手术的领头羊，并吸吸引了...[详情]

　　节俭行医，提升医疗质量。　　在即将召开的第二届妇幼医疗高峰论坛上，我们会有一个环节“全球学习好榜样之IT篇”，主要介绍两个来自亚洲的，非常值得我们...[详情]

为什么医院经常会出现患者安全与质量问题？首先，没有一个制度和体系是完美的，是稳定的，是有序的，物理学上的“熵增”定律可以解释这个现象。熵是一个物理学概念，“熵”指的是一个系统的混乱程度，或者说是无序程度的度量。一个系统越无序，熵的值就越大；...[详情]

　　信任是基础，专业是保障，安全质量与文化是内核。　　最近连续两次带队去台湾参观学习，访问了台湾各种大小、各种形式的医院和诊所，感慨颇深，每一次的参访...[详情]

只要真正能以患者为中心，才能找到消灭排队的办法！到大的公立医院看病排队是常态，有时要排很长的队，有些院长还很引以为傲，说你看我们牛吧，有这么多的人排队。患者看病排很长的队是医院的耻辱，是医院管理无能，是医院懒政的表现，这个病得治，也是可以治...[详情]

　　有些要求是无法答应的，敬请谅解。　　怀孕生孩子有很多的不确定性，所以大家在看门诊的时候，都想和医生商量，甚至是找熟人打招呼，想尽量减少这些不确定性...[详情]

不变革是等死，乱变革是找死。看过很多的民营医院，也在和很多的民营医院在合作，有合作成功的，也有合作不成功的，原因很复杂，我们也在不停的反思和复盘。多数的民营医院都存在不同程度的问题，原因有很多，其中最重要的原因是相类似的，这就是员工与管理体...[详情]