见过各种不同的私立诊所和医院,大家做市场营销的手段和套路基本上是差不多的。通常的做法是:看好私立医疗机构的发展,投资建诊所和医院,招聘了医生,开展了医疗服务,开始做市场推广,营销获客。结果发现好的就医环境和服务无法形成核心竞争力,只好进行同...[详情]

  新冠肺炎疫情再加上全球的经济下行让绝大多数的行业都陷于困境,中国的非公立医疗机构尤其如此,大家面临同样的挑战,就是如何能活下来。  不少人都想找到...[详情]

新冠疫情期间,患者和医院失联,互联网的线上问诊起到了非常好的作用,政府部门也意识到进一步推进互联网医疗的重要性。于是在近期颁布了相关的政策,大力推进“互联网医院”,特别是公立医院的“互联网医院”的建设。原来的政策对“互联网医院”是持审慎态度...[详情]

  很多的私立诊所和医院的运营模式是靠花钱买流量获客,然后通过提高客单价和一定程度的“过度医疗”来获取利润,只要赚的钱能够覆盖买流量的成本,这种商业模...[详情]

院长日记 之 运营不好的医院还想卖个天价 第三届妇幼医疗高峰论坛预告系列文章之一:妄念每年的四月份,春田医管都会召开一年一度的“妇幼医疗高峰论坛”,今年是第三届。由于新冠肺炎疫情的原因,“第三届妇幼高峰论坛”将会延期举行,具体时间待定。在会...[详情]

  疫情虽未结束,但是已经没有那么紧张了,然而医生们仍然无法放松,因为国家自然基金上报的截止日期马上就要到了,很多医生们还得继续加班加点完成最后的冲刺...[详情]

在中国,各行各业都存在一个通病,这就是同质化恶性竞争。一旦看到一个行业或领域出现一个好的产品、好的服务模式或商业模式,有比较好的利润空间,就会有很多人抢赛道、跟风口,一哄而上:人傻、钱多、快来!其结果就是,同质化的恶性竞争,打价格战,一直把...[详情]

  在中国有不少很好的医院,历史很悠久的老牌医院,很NB的医院。它们外表很光鲜,成绩很亮眼,实力很雄厚,让人很敬仰,令人很羡慕。  但是,一旦你进入这...[详情]

做得好的医疗应急管理不需要请示任何人,危机只要达到某个程度,就要按照规定启动应急机制,而且要自动触发。创奇说:这次疫情我们的医疗服务体系暴露出什么问题?段涛:我们的医疗体系再次失效,不是我们没有想到有危险,非典之后我们是做了相应的设计和规划...[详情]

  以前,无论是哪个行业,在进行年度回顾和展望的时候,大家都会用一句套话:“今年是有史以来最困难的一年”。  一开始的时候,这是一句调侃的话,是为自己...[详情]

最近在手术室和同事聊天的时候,有位医生说“新冠肺炎”时期为了加强自我防护,使用“84消毒液”对外面穿过的衣服清洗消毒的时候,因为没有按照规定稀释,结果把衣物毁坏了。84消毒液是次氯酸钠和氯化钠的混合溶液,其消毒原理是次氯酸钠以及次氯酸钠与二...[详情]

  回答是:很有可能。  先给大家讲个段子:  丨一位男士微信给自己的律师说春节前说好的离婚法律安排可以取消了,因为“新冠肺炎”天天宅在家里,结果老婆...[详情]

在这次新型冠状病毒肺炎的应对过程中,大家最不满意的是某些相关政府管理部门的做法,一错再错,延误了控制病毒传播的最佳时机。除了认知、态度以外,危机和风险管理的意识与能力十分欠缺,混乱程度让人无法理解,不可接受。城市的管理,特别是超大城市的管理...[详情]

个人资料

段涛

个人资料完整度45%

职      务:
工作地点:
段涛,同济大学附属第一妇婴保健院院长,主任医师,博士研究生导师,上海市产前诊断中心主任。