我曾经写过“学科骨干的五个一”,“学科带头人的标准”,现在再来谈谈在我眼里,最优秀的科主任应该长得啥样,这是我在不同时期给自已医院科主任培训提出要求的总结。请各位注意,我这里写的是高标准,其实能够做到其中的一部分已经是优秀的科主任了,大家在...[详情]

最近在外面开会时听到一些江湖传言,说那些离开公立医院下海到民间资本投资的医院,特别私人老板投资的医院去做院长的同道们有些不开心,而且据说很少有人能够开...[详情]

作为一名产科专家、医院院长,同时也是一位父亲、丈夫、儿子,无论您是同行还是患者,我愿意与您分享我的所思所得!按理说,对于那些不满现状,想离开公立医院体制的医生来说,现在已经到了可以行动的时候了。首先是中央政府和地方政府纷纷出台文件鼓励自由执...[详情]

曾经给一些产科的年轻才俊们讲过一次课,谈谈如何才能成功,其实我想要告诉大家的是,成功学是没有用的,没有人是学了成功学才成功的,成功学教你的往往是一些“...[详情]

最近我们医院在逐渐调整总住院(住院总医生)制度,希望能够恢复到其原有的职能,真正让其在总住院岗位上得到充分的锻炼,能够快速成长为独当一面的医生,能够胜任接下来的主治医生岗位。知易行难,我们还在努力中……。走了样的总住院关于总住院,一直有两种...[详情]

医院是治病救人,人命关天的地方,本质上讲是保守的机构。好医生是磨出来的,也是熬出来的,再有想法和棱角的年轻人磨到后面也就没脾气了,让医生和医院谈创新的...[详情]

很多人在谈医疗健康的大数据、云储存、云计算,在谈医院之间的患者信息共享、信息互联平台,想法不错,落地很难。谁都想建大平台,谁都想掌握所有的数据,问题是谁又愿意被别人整合?谁又愿意把自己掌握的信息给别人去共享呢?互联网精神是提倡民主,平等,是...[详情]

大家到医院来看病,都内心盼望遇到的每一位医务人员都是真正的白衣天使,期望白衣天使们总是那么和蔼可亲,总是那么耐心,而且专业技术又好,最好是手到病除。很...[详情]

现在移动医疗很火,移动互联网概念也满天飞,好像谁不谈移动互联网谁就Out了,我在一妇婴也大力推进移动医疗,声称要“全面拥抱移动互联网”。移动互联网给医院带来的不仅仅是服务创新、管理创新、效率提高,随之而来的也会有副作用,也有不少虚火,在这里...[详情]

“怀孕了”虽然是件好事,但是可先别急着宣布好消息,要等一段时间。为什么?因为好事不一定会长久,好事也可能变坏事,太早宣布会有要收回的风险和尴尬。流产的...[详情]

说了不想谈医改,但是在批评特别是在各界朋友的鼓励下,决定还是要把“谈谈医改”继续写下去,这已经是这一系列的第三篇文章了。这篇文章的主题是,在鼓励私立医院发展的同时,也希望政府能够支持公立医院的机制和运营改革的探索,改革应该多元化,应该百花齐...[详情]

和国内很多的医生同行一样,我同时具有多个身份:临床医生、大学教授、医院管理者。每天要处在多项任务同时运行的状态,要看门诊做手术,要去大学给学生上课,给...[详情]

我国罕见病至今没有明确的定义罕见病又被称为“孤儿病”,世界各国根据自己国家的具体情况,对罕见病的认定标准存在一定的差异。例如,美国将罕见病定义为每年患病人数少于20万人(或发病人口比例小于1/1500)的疾病;日本规定,罕见病为患病人数少于...[详情]

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段涛

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段涛,同济大学附属第一妇婴保健院院长,主任医师,博士研究生导师,上海市产前诊断中心主任。