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2020年不知不觉过去了四分之一,现实当中一季度很多企业和门店颗粒无收,尤其作为服务密集型的医美和生美行业更是成为重灾区,一些门店已经面临生死存亡。作为经营者,我们必须清醒地认识到:疫情不可怕,绝望才可怕。恐惧和焦虑只会丧失我们对未来的信心...[详情]

据科学论证表明,女性在22岁之后,皮肤就会逐渐体现出衰老的迹象,抗衰老人群年龄呈低龄化发展趋势,全球抗衰老产品市场规模已超过 1450 亿美元,并且每...[详情]

很多老板在创业初期小有所成的时候,是充满了满足感的,但是一段时间后,开始觉得现在做的事情是最苦逼的,相信这个世界上一定有其它更好赚钱的项目,于是一边吃着碗里,一边看着锅里,生怕自己一不注意就错过了更好的机会。这种现象在心理学上叫边际效应递减...[详情]

近年来,如同海外旅游、出国留学一样,海外医疗亦成为中国富裕人群的就医选择,且呈现逐年上升趋势,保守估计,2016年赴海外医疗旅游的人数至少在10万人以...[详情]

近几年,美容专业线受各种因素影响,渠道商利润急剧下滑,促使许多代理商和美容院选择了“短平快”的大医美项目。然而,专业线的大医美之路一直以来并非坦途,大体有以下四种途径:第一种是美容院与当地整形医院合作,向医院输出客源,从中获取一定的分成比例...[详情]

o2o并作用没有那么神奇,在美容行业,传统店铺模式不但不会死,反而会越来越壮大。因为与网店相比,美容院“跑得了和尚跑不了庙”,消费者的信任感就是建立在...[详情]

近期到市场上深入走访了一段时间,发现几乎所有美容院都不同程度存在客人流失的现象,更有甚者,笔者走访的一家十五年大店,从几年前的2000名会员,滑落到现在不足200名会员,不得不面临重新拓客。与之类似的是,许多美容院都视拓客为救命稻草,并为之...[详情]

 今年美容院生意普遍不景气较之往年更甚,一些十多年的老店亦叫苦不迭。个中原因,不乏恶性竞争、经济大环境甚至反腐带来的影响:美容院数量太多了,消费者荷包...[详情]

 好产品做销售讲解时不用太复杂太深奥,三言两语就能讲得明白,这年头,消费者没有那么多时间听你来讲废话。STM美雕大师,是一种介于医学美容和生活美容之间的类医学产品,通过对细胞做美容,激活细胞大量新生,从而达到标本兼治的抗衰老效果。怎么样,一...[详情]

前文说过,作为夹心层的代理商,在整个行业生态链中处于最为尴尬的地位,既没有属于自己的品牌产品,也没有真正属于自己的销售渠道,是一个极度缺乏核心竞争力的...[详情]

上篇提到了连锁店的N+1经营模式,而市场上更多的是单店业态,本篇则主要针对单店的经营方向来进行分析。按面积,笔者把单店划分为中大店和中小店两种。两种店在未来的定位上,会有不同的方向和侧重:第一种是中大店:中大店的定位应当是经营特色化。这种特...[详情]

可以这样理解,N个门店的首要功能是拓客、留客、养客,主要经营常规项目和部分特色项目,不以追逐暴利为主,只要在保障基本的开支费用基础上略有赢利;真正的利...[详情]

中国的美容市场绝对不可能消亡,客人永远会有去美容院做护理的习惯和需求。但是别忘了,顾客的习惯需求,会随着经济环境和科技发展的变化而变化。举个最简单的例子:以往要查阅资料,必须上图书馆,而现在,找谷歌问度娘,十秒内解决,还有谁会费时费力去图书...[详情]

肖军
  • 肖军 智囊团成员 美容行业营销专家
简介
职业经理人、策划人。自2001年起专注于美容行业及医疗整形行业营销策划,擅长品牌管理、企业运营、营销推广,涉足专业美容、医疗整形、海外医疗、健康管理等四大领域。
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现年46岁,大专学历,资深医院运营,10年媒体经历,15年医院运营实践经验。运用“人文人性、利他利己”理念运营管理,让医院运管轻松快乐。本人在广告创意、软文...[详情]
皖籍,中医执业医师,在民营医院工作多年、熟悉医保政策、工作能力及沟通能力强,苏浙沪优先考虑,微信同号。...[详情]
从事医院市场部主任十多年,较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力,较强的团队管理能力和协调能力,具备较强的市场渠道开发能力,有大型市场活动...[详情]
麻醉副主任医师,二甲综合医院退休。从事麻醉专业三十多年,胜任脑外科,胸外科,普外科,骨科,五官科,妇科,胃肠镜诊治,及日间手术的麻醉。以及危重症病...[详情]
莆籍40多岁,从事医疗行业十几年,擅长内外经营,自带团队/快速组建,市场布局,资原整合,企划文案,为人踏实稳重,责任心强,执行力强,快速带领团队增加业...[详情]
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