不知不觉,管理已经步入3.0时代,即互联网时代。就象许多业内人士所说,“错过互联网,你错过了这个时代,错过了资本,你错过了下一个时代”!从管理2.0时代每天都和各种管理工具和管理模型打交道,如SWOT、CRM、USP、CIS、MBO、KPI...[详情]

王运启
管好“倦怠员工”
作者:王运启

  “温水青蛙”员工的纠结  Helen在一家企业做客户专员,这份工作做了5年,从一开始的喜欢到现在的厌倦。这份厌倦多多少少和企业老总有关,在这儿自己...[详情]

对于职场人来说,办公室这一小小的空间,承载着一天中三分之一的时间和几乎全部的人际关系。办公室关系一直是职场人不可回避的话题。正因为它的狭小和功能的复杂,所以这里滋生的矛盾和困惑自然就多,尤其是人与人之间的相处,因为它的高密度高碰撞率,变得异...[详情]

  白圭,是战国时期的著名大商人。白圭曾官至魏国宰相,建立了相当的政治成就。不过,他在政治上的影响始终不及他在中国商业史上的地位。他先后在齐、秦等国经...[详情]

被打入“冷宫”的小刘两年前,小刘是上司器重的明星员工,市场部绝对的红人。但小刘个性直率,不会“做人”,有意无意经常让市场总监下不了台,不觉中两人积怨已深。如今,他简直就被“干晾了起来”,本该他做的工作,总监却故意让其他人去做,以前应该有他参...[详情]

  中国有句古话说得好:“至尊者至刚”。看一个人意志的强弱、胆略的大小,并非仅仅看其外在的表现形式,而常常要看他的心理承受能力。我们常常说谈虎色变,令...[详情]

王运启
“管理叫醒”品牌价值
作者:王运启

两个在医药行业发生的案例,一个是企业有好产品,通过外联找渠道,但失败了;另一个则是企业有叫得响的品牌,但靠自身力量却不能真正实现品牌的利润价值。面对两个看似相悖模式的药企,实际上可以归结为同一个话题,那就是:“药企创新品牌不能完全实现应有价...[详情]

  俗话说:赢得人心才能赢得市场,把生意做得风生水起。在日常的经营中,由于有的零售顾客经营方法保守,创新经营手段滞后,生意做得不温不火,很难做大,影响...[详情]

王运启
从“家训”到“管理”
作者:王运启

中国人自古注重庭训家教,历史上的名臣大儒如宋朝的司马光、欧阳修、朱熹;明朝的王夫之及清朝的郑板桥、曾国藩等等,都留有家训。在这些历朝历代的著名家训家规中,中国传统文化中固有的仁义礼智信、忠孝节义、礼义廉耻和修身齐家治国平天下的文化与美德才得...[详情]

  每个企业里总有那么几个不十分听话,“爱出位”的员工 ,他们在会议上总是提出反对意见,这个方案不完整,那个人不能任用,总之他们就是公司里那么几个为数...[详情]

一个经营成功的品牌,其价值作用是无法估量的,不同行业、不同实力的企业,其品牌管理各具特色,既有“宝洁”式的全方位多层次的品牌管理,也有“沃尔玛”式的有限品牌管理。品牌不简单是品名或知名度,品牌是消费者同产品的全部体验,也是企业与竞争者争夺消...[详情]

王运启
为“管与理” 正身
作者:王运启

  我们通常用80%的精力,去做那些只会取得20%成效的事,这是帕累托定律告诉我们的。在现实的企业管理当中,关于“管”与“理”所占比例也常常会成为困扰...[详情]

案例:M为某知名民营企业,该企业经过十多年运营声名鹊起。但近年来业绩下滑的厉害。除市场营销From EMKT.com.cn体系无法适应竞争激烈的环境外,最主要的还在于企业内部管理的落后。不少管理者的眼界和能力以及理念不足以支持企业的进一步发...[详情]

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王运启

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王运启,8年医疗市场操作经验。服务过数十家医疗行业。被业界冠以“中国营销第一诗人”的美誉。中国品牌研究院研究员,品牌中国联盟专家;北京鸿宇恒通管理咨询有限公司高级管理顾问,杭州豪狼营销机构高级策划师、培训师。多年致力于企业管理、品牌推广和产品市场营销的实战。目前在乌鲁木齐为企业做咨询及课程培训服务。