白圭,是战国时期的著名大商人。白圭曾官至魏国宰相,建立了相当的政治成就。不过,他在政治上的影响始终不及他在中国商业史上的地位。他先后在齐、秦等国经商。他经商有道,即使成了巨富,他也是把钱投资于扩大再生产,而他自己的生活却是“薄饮食,忍嗜欲,...[详情]

  被打入“冷宫”的小刘  两年前,小刘是上司器重的明星员工,市场部绝对的红人。但小刘个性直率,不会“做人”,有意无意经常让市场总监下不了台,不觉中两...[详情]

中国有句古话说得好:“至尊者至刚”。看一个人意志的强弱、胆略的大小,并非仅仅看其外在的表现形式,而常常要看他的心理承受能力。我们常常说谈虎色变,令人闻风丧胆,虎靠的就是万兽之王的威慑力。敬而生畏,需要实力;威而不怒,需要实力;摄服于心,需要...[详情]

王运启
“管理叫醒”品牌价值
作者:王运启

  两个在医药行业发生的案例,一个是企业有好产品,通过外联找渠道,但失败了;另一个则是企业有叫得响的品牌,但靠自身力量却不能真正实现品牌的利润价值。面...[详情]

俗话说:赢得人心才能赢得市场,把生意做得风生水起。在日常的经营中,由于有的零售顾客经营方法保守,创新经营手段滞后,生意做得不温不火,很难做大,影响到经营的积极性。那么,开店搞经营,如何赢得顾客心,吸引更多的“回头客”把自己的生意做大呢?作为...[详情]

王运启
从“家训”到“管理”
作者:王运启

  中国人自古注重庭训家教,历史上的名臣大儒如宋朝的司马光、欧阳修、朱熹;明朝的王夫之及清朝的郑板桥、曾国藩等等,都留有家训。在这些历朝历代的著名家训...[详情]

每个企业里总有那么几个不十分听话,“爱出位”的员工 ,他们在会议上总是提出反对意见,这个方案不完整,那个人不能任用,总之他们就是公司里那么几个为数不多的“不听话”爱出位的员工,说他们是公司的“刺头”吧,可他们为公司兢兢业业,业务能力强,工作...[详情]

  一个经营成功的品牌,其价值作用是无法估量的,不同行业、不同实力的企业,其品牌管理各具特色,既有“宝洁”式的全方位多层次的品牌管理,也有“沃尔玛”式...[详情]

王运启
为“管与理” 正身
作者:王运启

我们通常用80%的精力,去做那些只会取得20%成效的事,这是帕累托定律告诉我们的。在现实的企业管理当中,关于“管”与“理”所占比例也常常会成为困扰企业的一个难题。目前国内企业管理工作中的“管”与“理”普遍按照8:2的比例,而世界经济发达国家...[详情]

  案例:  M为某知名民营企业,该企业经过十多年运营声名鹊起。但近年来业绩下滑的厉害。除市场营销From EMKT.com.cn体系无法适应竞争激烈...[详情]

游戏引发的管理“问题”企业在培训时,常会接触到这样一个管理游戏:游戏分别组成两个小组,每个小组选出一个董事长、经理,其他的作为职员,大家都只能用纸条传递信息,不能说话。董事长发号施令但不能亲自动手,也不能直接面对职员。经理则负责将董事长的指...[详情]

  [小林的故事]  在A企业已供职多年的小林,此时双手托腮陷入思考当中,内心已处在郁闷当中。对“我是一个好员工吗?”,在心里已经打了一个深深的问号。...[详情]

王运启
“不怒而威”的领导力
作者:王运启

中国有句古话说得好:“至尊者至刚”。看一个人意志的强弱、胆略的大小,并非仅仅看其外在的表现形式,而常常要看他的心理承受能力。我们常常说谈虎色变,令人闻风丧胆,虎靠的就是万兽之王的威慑力。敬而生畏,需要实力;威而不怒,需要实力;摄服于心,需要...[详情]

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王运启,8年医疗市场操作经验。服务过数十家医疗行业。被业界冠以“中国营销第一诗人”的美誉。中国品牌研究院研究员,品牌中国联盟专家;北京鸿宇恒通管理咨询有限公司高级管理顾问,杭州豪狼营销机构高级策划师、培训师。多年致力于企业管理、品牌推广和产品市场营销的实战。目前在乌鲁木齐为企业做咨询及课程培训服务。