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中国智慧博大精深,其中对“舍得”内容的解读,至今于个人对企业都具有现实意义。舍就是得,有舍有得、小舍小得、大舍大得,不舍不得,舍得既是一种生活的哲学,更是一种处世与做人的艺术。舍与得就如水与火、天与地、阴与阳一样,是既对立又统一的矛盾体,相...[详情]

  无核心 不扩张  面对国内目前数量众多的小微企业,其生存发展状况越来越受到重视。小微企业也很想由小变大,由弱变强,实现规模经营和扩张。但许多小微企...[详情]

古人语:“人无信不立”。诚信是立人之本,也是生意之道;对于不成功的老板往往存在着“言而无信,说话不算话”的实情;对于成功的老板,则常常则当作“言必信,行必果”的行业与时代楷模而在坊间传颂。作为一个企业老板,能力、知识以及经验固然很重要,但是...[详情]

  中小企业遭遇“天花板”  天花板效应如同魔咒无处不在,市场营销如此,企业管理也如此。最近,一位新锐企业的老总就碰到了管理的“天花板效应”,他跟我聊...[详情]

核心提示企业要想打造一支有激情、有战斗力的团队,首先要把好选人这一关口。企业在选人的时候,最重要的是要看我们要用的人是否认可我们所做的行业,是否认可我们的企业,是否认可我们的企业文化。所有这些都是要通过面试的时候解决的。案例:宏宇公司招录了...[详情]

  目前,全国都正在进行着医药行业的整改,对于处于调整初始的阶段医药行业,有人提出,首先医药行业依然处于缓慢周期,在基药招标重价不重质仍是主旋律,将继...[详情]

员工问题?领导问题?
来源:王运启

管理界有句话叫:“没有愚蠢的下级,只有无能的领导”,这句极富时代感的话常会让一些领导警醒。在企业中,虽然常对一些问题员工给予适当的惩戒,出发点是希望他们可以从中获取教训,承担责任。但转念一想,员工常出现问题,得到了惩罚,有了刻骨铭心的痛,从...[详情]

  员工满意度多成“摆设”  员工满意度调查作为一种方法在企业中被广泛使用,员工通过调查表来反映一些问题,而管理层通过调查问卷了解员工对企业管理的真实...[详情]

随着国家对健康服务产业发展的扶持,人们的健康观念加强,保健药品发展势头迅猛,特别是中药保健品在身体调适、疾病预防方面具有独特的疗效,越来越受到人们的青睐。药食同源的中药饮片、有内外兼修功能的中药药妆等将大量增长,今后将形成“大病进医院、小病...[详情]

  医药行业经过近年来市场的并购、重组,发展趋势在一定程度上走向大规模的品牌化生产,消费者信赖的品牌增多,反而增加了市场的竞争性,让医药企业感觉压力倍...[详情]

营销挑战“新锐化”
来源:王运启

马年应该是企业营销奔腾向前的一年。在粗犷型高速度经济发展模式明显地向更理性情形下,随之而来的是内需的扩大,内需质量的提升,及企业走出中国,谋求在国际市场发展的新局面。而在买方市场,由于消费者更强的购买力(会尝试更高单价和更多新品种),冲动购...[详情]

这个以兔子、狮子和狼等动物为底料的故事,主要讲述了关于一只兔子如何“吃掉狼”的。故事既爆炒了现代企业中员工和老板的关系,也说明了企业员工如何应付各种场...[详情]

面对职场转型、用工慌等困扰与纠结,职场人好似被文火慢炖成的一锅“大杂烩”,个中焦虑、忐忑、浮动、释放似乎要一涌而出。然而,不论怎样,过去的总会过去,到来的总会到来。在职场这个圈子混,就必须经常关注并了解职场的悸动与变化,这体现了职场人生存状...[详情]

王运启
  • 王运启 智囊团成员
简介
王运启,8年医疗市场操作经验。服务过数十家医疗行业。被业界冠以“中国营销第一诗人”的美誉。中国品牌研究院研究员,品牌中国联盟专家;北京鸿宇恒通管理咨询有限公司高级管理顾问,杭州豪狼营销机构高级策划师、培训师。多年致力于企业管理、品牌推广和产品市场营销的实战。目前在乌鲁木齐为企业做咨询及课程培训服务。
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现年46岁,大专学历,资深医院运营,10年媒体经历,15年医院运营实践经验。运用“人文人性、利他利己”理念运营管理,让医院运管轻松快乐。本人在广告创意、软文...[详情]
皖籍,中医执业医师,在民营医院工作多年、熟悉医保政策、工作能力及沟通能力强,苏浙沪优先考虑,微信同号。...[详情]
从事医院市场部主任十多年,较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力,较强的团队管理能力和协调能力,具备较强的市场渠道开发能力,有大型市场活动...[详情]
麻醉副主任医师,二甲综合医院退休。从事麻醉专业三十多年,胜任脑外科,胸外科,普外科,骨科,五官科,妇科,胃肠镜诊治,及日间手术的麻醉。以及危重症病...[详情]
莆籍40多岁,从事医疗行业十几年,擅长内外经营,自带团队/快速组建,市场布局,资原整合,企划文案,为人踏实稳重,责任心强,执行力强,快速带领团队增加业...[详情]
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