现在很多企业都对内部的团队建设和员工的团 队精神表现出极大的热情。他们不断地强调:“我们的员工是一个团队”、“我们要提倡团队精神”、“我们要以团队精神为客户服务”、“我们要以团队精神发展我们共同的事业”。越来越多的招聘启事将富有团队精神作...[详情]
跳槽是一门学问,也是一种策略。“人往高处走”,这固然没有错。但是,说来轻巧的一句话,它却包含了为什么“走”、什么是“高”、怎么“走”、什么时候“走”...[详情]
核心员工是企业兴衰的决定性资源,是企业之本和利润之源。在市场经济激烈竞争的今天,企业的竞争归根到底是人才的竞争。本人在此针对关键员工“跳槽”人才流失这一普遍性问题,根据人类需求层次理论和双因素理论,提出了企业吸引关键员工和留住关键员工的五条...[详情]
有一次去上课,在课后和学员进行探讨。学员提出:如何才能建立高素质的管理团队?结合自己多年的实践经验,我觉得要锻造一支高素质的管理团队,必须把以下方面作...[详情]
拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。作为一名有效的管理者,应该为事情的结果负责。认识错误有助于解决问题与外国人相比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中,如果认错就要背负沉重的“十字架”;现在,在企业中,往往认错就代表牺牲。作为一名领导者...[详情]
去别人家做客,当主人的话可多可少,甚至经常劝你喝茶或提建议看看电视时,你就该告辞了。人总是在感到无话可说时,才提醒别人做一些无关紧要的事。再待下去,你...[详情]