互联网时代，人们大多都通过互联网了解外界，因此，网站作为医院企业形象的一个窗口，向广大民众展示医院的服务宗旨、医疗技术、医疗服务、社会影响力力。笔者针对某妇产医院网站的建议，提一点关于网站改版的建议。一、网站的职能定位及格局规划专题页面：1...[详情]

我们人，在认识上是有一个动态过程的，打个比方，策划一场妇检优惠活动，以此带动各种妇科疾病的开发。那么问题就来了，要怎样才能以微信文章的方式使就诊率提升...[详情]

毕节帮帮团认为，合作不是一次性的，应当是长远的。可以这样去理解，对方是一个组织，一旦合作不愉快，从口碑建设上来说，就是一个致命的危害。也切不可有这样的想法“把握主动权，抓住话语权”，商业合作，没有谁求谁的。对方主动来找你进行合作洽谈，或是你...[详情]

笔者认为，民营医院要生存，要为投资回本，更要使病床爆满，离不开营销。但是，文中所提的营销并非资本市场的营销，而是指员工信任，患者满意，百姓依赖，社会放...[详情]

在全院倡议微故事营销，以微故事的形式建树更具吸引力的独特文化氛围，吸引更多人关注医院，来医院就医消费。微故事，是指篇幅较为短的情感故事。可以是医生日记，可以是患者的就医感言，可以是患者家属对医院服务的体会；可以是医院某个急诊案例的全程回放，...[详情]

当前形势下，民营医院要想走出困境，笔者认为，只有在运营政策上感想敢干。一定要与社会发展的脚步同轨道进行营销，目前，各城市主要以社区为基本单位，而人们最...[详情]

自新广告法实施以来，民营医院的生存是越来越艰难。很多投资者都在感叹，怎么样才能把投资下去的资金在短期内收回来；经营管理者也同样在感叹，用什么样的方法，才能在短期内为投资者把本收回，并能持续盈利。笔者认为，当前形势下，决定医院的生存发展状态的...[详情]

以某县域妇产医院为例，运营政策的朝令夕改不仅使患者对医院的信任度降低，更直接导致医院口碑的直线下滑。因此，保持运营政策的统一性是提升运营管理的关键，也...[详情]

笔者认为，民营是以社会信任为基础，离开了社会信任这个根本，就难以立足于社会。因此，民营医院当以医疗技术服务为医院长远立足为为主导，以价格性质为医疗技术服务为疏导，以品牌宣传为接诊服务为依据，以接诊服务为医疗技术服务为宗旨。笔者认为，民营医院...[详情]

本文主要以一县域妇产专科医院的运营管理为案例，进行部门职能界定与运营管理上的探讨，力图找出一条适合民营医院的生存发展道路。对民营医院的运营管理，提出合...[详情]

有句老话是这样说的：无广告，不营销。这话，从营销的角度来说貌似有道理，但是时代在变，用在现在的民营医院的发展立场来说，只能收到短期的效益，而不能使医院真正的走进患者的心中。因此，笔者认为：广告再好，也比不上经营管理；但并不是说不要广告。笔者...[详情]

民营医院，要敢于在技术与服务上进行运营创新，要以创新的技术与创新的管理思维和更持久的运营管理作为生存的基础。同时，也离不开患者对医院的理解与信任。现在...[详情]

近几个月百度对外推的封杀，转化量剧减。便宜有效的渠道如新闻源推广、免费论坛推广、栏目合作等难以带来患者。百度竞价的控制，很多关键词不让做竞价推广。如皮肤病，白癜风，癫痫等数十个病种，有钱也无法进行百度竞价推广，任性不起来。国家新广告法出炉，...[详情]