徐露
如何做好医院管理?
作者:徐露

现在很多整形行业都对其内部的团队建设和员工的团队精神表现出极大的热情。他们不断地强调要提倡团队精神,越来越多的招聘启事将富有团队精神作为对新员工的重要要求之一。然而必须注意的是,团队建设不是变戏法,管理只是泛泛地夸夸其谈更是远远不够的,我们...[详情]

什么是营销的核心竞争力,如何培养营销的核心竞争力? 对于营销的一切事务而言,执行力就是核心竞争力,在营销管理、产品研发与创新、新产品上市、市场拓展、...[详情]

服务营销是医院管理的重要组成部分。管理服务营销,优化服务质量,是社会经济发展对医院管理的客观要求。其核心价值在于:提高病人的满意度,提高医院在市场环境下的竞争能力。医院通过营销和服务的手段将社会上亚健康人群的服务和管理纳入医院业务功能的一部...[详情]

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从事医美行业十余年,拥有七项国际顶尖专业讲师资格,网络评选获得咨询医师金奖。    徐露老师是中国医美行业最早的咨询从业人员之一,十余年来一直在刷新自己的销售业绩,现在致力于把自己多年的实战经验运用在自己的整形医院和帮助一些机构咨询培训。先后在江苏太仓女子整形医院,广东华美整形医院,中山医科大学家庭医生医美门诊,广州博士整形,武汉艺星等机构任职过电话网络咨询,现场咨询及现场主管等职,现为伊韩商学院董事长,主讲课程有《金牌咨询师如何成就百万大单》、《咨询师人生规划激励》、《医美客户纠纷规避及处理》、《现场咨询接诊流程要点》。