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医者与记者,到底是敌人、还是朋友?当医者遭遇记者时,该怎么办?相信这是医者和记者,乃至患者和读者都关心的问题。别打免费广告先从雾霾谈起吧。报道过雾霾的记者不少,报道过雾霾门诊的记者应该不多。如果你不幸是后者,医院谢谢你,给相关医院打了软文广...[详情]

  导读  分享南方某省一大医院的一起关于“病人死了还在收费”问题的负面新闻报道处理案例。  当你看批评医院的负面新闻的时候,不晓得你注意到这样一个现...[详情]

我的医院我的团
来源:廖志林

二十一世纪,最贵的是人才,而不是编制和床位。对于医生而言,有一个自己执业的医院是必须的;那有一个自己加盟的医生集团,是不是必须的呢?回答这个问题,一要关注医生加盟集团的目标是什么,二要看个人价值观是否与集团的一致。医生多点执业,不会无缘无故...[详情]

  处理医院新闻危机,不取决于医院的对错,而是态度。病人的痛苦,和病人超越常规的存活时间是两回事,决不能混为一谈,更不能妄图用这种说法推掉医院该负的责...[详情]

2008年1月,某报用《一天等于44小时,病人死了还在收费》曝光某省一大医院错收费的事件。内容梗概是:一个肝癌病人,术后1年转移复发,先后在该医院肝胆外科、肿瘤科和ICU治疗,最后在ICU去世,共花医疗费25.7万元,其中自费项目有7万多。...[详情]

  “目标是抢病人、跑马圈地、应付上级的医联体,都是耍流氓。”日前,四川大学华西医院统战部廖志林部长在朋友圈发言称。  该院重症医学科(ICU)主任康...[详情]

和北京同道比,我们华西差故宫的深度;和上海同道比,我们华西差世界的宽度;和广东同道比,我们华西差人民币的厚度。因此我们唯一能比的就是创新、创新、创新。因为我们坚信:永远不变的是改变,历久弥新的是创新。可怎么做到呢?1、华西医院以开放的心态和...[详情]

  一、  别打免费广告  先从雾霾谈起吧。  报道过雾霾的记者不少,报道过雾霾门诊的记者应该不多。  如果你不幸是后者,医院谢谢你,给相关...[详情]

俗话说:好酒不怕巷子深。你们华西医院那么大的名气、那么大的影响、那么多的病人了,还要搞宣传营销,是不是有点过了?在我讲课的过程中,很多学员也这样问我。华西医院还需要宣传营销吗?因此我在讲座的开讲序言中,就用男人和女人恋爱的四种境界来和大家分...[详情]

国有大型医院通过内部改革成长,持续做大做强,发展成超大型医学中心或连锁医院集团的案例并不少见;关注这种内部成长型医院集团的发展状况,思考它可能给国有大...[详情]

廖志林
  • 廖志林 智囊团成员
简介
廖志林,1991年毕业于西南民族学院中文系;现任四川大学华西医院宣传统战部部长,副研究员;《健康报》四川站记者,中国医师协会健康传播专委会委员。 从事医院宣传工作20多年,接触或接待过上万中外记者,学术研究重点关注医院传播战略战术,能够以媒体记者和医院宣传部长的双重身份,研究和审视中国医院的舆论环境,运行管理华西医院传播;发表文学作品及新闻稿件上千篇,医院管理论文20余篇,2016年出版专著《当医者遭遇记者》。四川大学商学院与华西临床医学院HMBA《医院传播战略》课程金牌讲师;系列讲座《医院新闻危机管理》、《医院新媒体运行管理》、《医院新闻策划》等已在全国20多个省市报告三百多场次。
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现年46岁,大专学历,资深医院运营,10年媒体经历,15年医院运营实践经验。运用“人文人性、利他利己”理念运营管理,让医院运管轻松快乐。本人在广告创意、软文...[详情]
皖籍,中医执业医师,在民营医院工作多年、熟悉医保政策、工作能力及沟通能力强,苏浙沪优先考虑,微信同号。...[详情]
从事医院市场部主任十多年,较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力,较强的团队管理能力和协调能力,具备较强的市场渠道开发能力,有大型市场活动...[详情]
麻醉副主任医师,二甲综合医院退休。从事麻醉专业三十多年,胜任脑外科,胸外科,普外科,骨科,五官科,妇科,胃肠镜诊治,及日间手术的麻醉。以及危重症病...[详情]
莆籍40多岁,从事医疗行业十几年,擅长内外经营,自带团队/快速组建,市场布局,资原整合,企划文案,为人踏实稳重,责任心强,执行力强,快速带领团队增加业...[详情]
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