一、基于医院发展战略医院营销规划的制定，应当基于发展战略，只有理清思路，明确目标，坚定不移地实施，才能使医院生存和发展。首先，医院应当根据医院性质、宗旨，发展特色科室，保持其在医疗市场上的竞争优势，通过合理分配医院资源，提高资源利用率。然后...[详情]

　　为了促进医院发展，医院应当勇于探索创新运营方法，积极应对内外环境变化。医院在营销工作中，不妨基于4Cs营销理论，创新医院营销方法，包括病患、成本、...[详情]

互联网对社会各个领域具有超强的渗透力和作用力，对人们传统的生活方式和生活观念也带来一定程度的改变。医疗行业也不例外，无论是医院的网络信息化管理、电子病历、还是大热的“云诊疗”，都离不开互联网的推动发展。因此，网络是现在绝大多数民营医院都会选...[详情]

　　如今，随着互联网信息的高速发展，人们已处于一个信息爆炸时代，而对于这些络绎不绝的信息，人们浅阅读也已是常态。一些医院在营销时发布广告，夸大其词，引...[详情]

在“信息过载”时代下，以及社会掀起办医和投资医疗行业的热潮，医疗行业的竞争日益剧烈，绝大多数医院陷入了发展困难的局面。为了提升医院品牌知名度，收获更多的病患流量，增强医院的核心竞争力，打破发展困局，梅奥国际认为，医院应当从以下几点考虑，开展...[详情]

　　医院品牌，是病患对一个医院及其文化、医疗服务、医疗质量等等所形成的一种评价和认知，是医院运营和管理者投入大量的心血、精力建立起来的与病患之间的一种...[详情]

随着互联网科学技术的高速发展，以及国家政策的鼓励下，“互联网+医疗”模式正在全面开展起来，医院利用互联网实现医疗服务、传播医院品牌等已是必然趋势。如今互联网上各种信息铺天满地，让群众目不暇接，因而常常习惯“浅阅读”，甚至直接手动过滤广告，只...[详情]

　　近几年，医改政策的深入，提倡社会办医，以及各路资本加入医疗行业，促进医疗行业的发展，也促进医疗行业的竞争趋向白炽化，使许多医院进入了经营贫乏、发展...[详情]

因1句广告语，这家医院被罚56万！近日，一所名为“XXXX医大医院”的民营医院，引发舆论热议。说到“医大医院”，很多人都会以为是某医科大学的附属医院，但这家医院不是。这种恶意“傍名牌”是一种误导患者的行为。近年来，民营医院通过虚假宣传欺骗患...[详情]

　　【编者按】舆情应对是一所医院当中危机管理的重要内容，关系到一所医院的形象和综合实力，新媒体环境下，可提高舆情应对的速度，并对互联网络平台加以利用，...[详情]

病患是医院市场中的重要部分，病患到医院的就诊量关系着医院竞争力和经济效益的提高。那么，医院如何在管理工作中，对员工、时间、财物等资源，进行规划、调配，充分发挥医院资源，产出最好的医疗效率和医疗质量，然后提升病患满意度，吸引许多的病患到医院就...[详情]

　　随着医疗政策的更新和深入，鼓动社会积极办医，掀起了各行资本投资医疗行业的热潮，促进了医疗行业发展的同时，也促使医疗行业的竞争趋于白炽化，导致了许多...[详情]

随着医疗改革加速，越来越多的医院逐渐重视医院品牌营销，但是由于公立医院体制的医生或医务人员普遍缺乏品牌意识、技能和方法，往往推出来的活动都不尽人意。但如果，医院管理者有一套完整的品牌营销知识体系，就会在实施过程中如鱼得水般简单。由于大部分医...[详情]