医院营销是医院经营和管理的重要组成部分，是提高医院声誉，扩大医院业务的重要途径，是保持医院“两个效益”的重要环节，是市场经济条件下医院求生存、求发展的重要手段。因此，医院营销必须引起医院人的高度重视，采取切实可行的对策和措施，如何建立一个“...[详情]

　　有一句话这样说：“世界上唯一不变的就是变化”。世界的潮流几经更迭，医院如果不能跟上潮流，只能被淘汰。对于医院来说，创新是医院发展的必由之路，不创新...[详情]

前言民营医院如何生存和发展，这是医院管理者最需要解决的问题。民营医院与公立大医院比缺少病患资源，与其他民营医院相比，人才和医疗技术也没有太大的差异。小编今天想要提醒医院管理者，在这个医疗市场如战场的社会，一定要做好营销策划。营销策划不是做了...[详情]

　　导读　　林顺潮表示，眼科医院的商业模式为“轻资产、高现金流、回报快”，目前在内地建立一家新医院的成本大约为5000万港元，深圳医院开业第一年已经实...[详情]

导读：2017年12月15日，港交所宣布将在主板上市规则中新增两个章节：接受同股不同权企业上市；允许尚未盈利或者无收入的生物科技公司赴港上市。多名机构投资者和创业者认为，这一新政将成为更多内地企业上市的新增通道。2018年是移动医疗发展的第...[详情]

　　得不到社会公众的认可，病人不来看病，医院还能有什么发展？而唯一解决这个问题的方法、唯一出路就是走品牌化路线。首要任务就是彻底改变经营观念，实施以人...[详情]

医院文化建设关系着医院公益性的最终体现，是深化医药卫生体制改革的保障。国家卫生计生委于2017年颁布了《关于加强卫生计生系统行风建设的意见》。行业作风建设的核心理念是以提高群众获得感、增进和谐医患关系为目标，把行风建设广泛融入医院管理中，推...[详情]

　　民营医疗发展到今天是典型的有“量”无“质”，尽管在总体数量上超过了公立医院，但服务量仅占13%，且其中90%的床位在100张以内，80%的机构近三...[详情]

一直以来广告、网络和杂志是绝大多数民营医院都会选择的主流推广方式。这些方式的应用为民营医院的经营带来了最快速、有效的改变，为民营医院的发展和壮大提供了最基础的保障。随着各民营医院之间以及民营医院与公立医院之间的客户争夺战愈演愈烈，如何顺应市...[详情]

　　患者增速缓慢，人才吸引乏力。人从哪里来？这已经成为困扰民营医院管理者的头号问题。尤其是岁末年初，人才的流动压力越来越大。为了吸引和留住医院内的优秀...[详情]

近年来，国家频繁出台各项医疗产业政策，给医疗产业投资带来许多新机遇。众所周知，中国医疗服务市场容量巨大，具有非常确定的长期发展空间。根据《“健康中国2020”战略研究报告》，到2020年我国卫生总费用占GDP的比重达到6.5%~7%，多种产...[详情]

　　12月19日，广东省基层医疗卫生机构管理信息系统全面上线，标志着广东省15个地级市、1967家基层医疗卫生机构将打破信息壁垒，实现了医疗数据的互联...[详情]

引言：中国医疗保健系统发展到了一个转折点: 中国人的平均寿命和整体的健康状况已经达到了中高收入国家水平。2016年, 中国的卫生费用达到国民生产总值的6%, 高于新加坡的5%, 几乎和波兰持平。因为起点极低，中国的医疗保健开支在以每年两位数...[详情]