在组建和打造门诊高绩效团队的过程中,总有一部分能力较强的成员加入进来,对于这部分人,我们需要格外关注和管理,发挥他们的最大潜力和才能,帮助他们和团队一起成长。任正非说过,人才不是华为的核心竞争力,对人才的管理能力才是。《论语》 里面提到“因...[详情]

  医院绩效考核的标准是什么?怎样对医院的绩效考核做出合理的安排呢?  医院绩效考核的标准首先从医院工作效率、消耗、医疗质量和经营状况等方面经专家咨询...[详情]

消费者在买东西时都喜欢看牌子,牌子就是品牌。比如,消费者拿起一瓶深颜色色的碳酸饮料,第一反应就想起可口可乐,这就是品牌的力量。品牌是价值观的外在体现医院的品牌,说白了,其实是看一家医院能否把病人利益放在第一位,把医疗质量放在第一位,把这个价...[详情]

  近几年,出纳的作用逐渐为人所熟知,与之相关的讨论也变得更为具体,文章以医院为背景,以财务管理为切入点,首先叙述了出纳的职责,其次分析了出纳需要具备...[详情]

随着科技的不断进步和我国市场经济的快速发展,医院之间竞争日益激烈,医院想提高竞争优势,必须要推动资源的高效利用,提升医院运作效率。在信息化大背景下,会计信息化趋势越发明显,电子计算机在会计工作运用的越来越广泛,对手工记账、以账簿为体系的传统...[详情]

  很多医院的企划部门在医院营销的时候,更看重的是品牌营销。因为,我们都知道,品牌营销对于医院的重要性是非常大的。一个医院的品牌做好,在后期只要做好维...[详情]

1 、 在义诊过程尽量不要开方您是不是想问,患者咨询了难道不开方吗?辨证了不给解决方案吗?但是您再一思考,有多少患者是在义诊中开方后会立即购药的呢?相比较义诊辨证开方,我们更建议医生进行外治上的义诊活动,因为患者体验感更强烈,体验成本更低,...[详情]

  想要在医疗行业有一席之地,那么肯定离不开营销,而现如今的网络营销已经和早些年不同了,要达到更好的效果,那么医院需要站在更高的角度去动作,有好的营销...[详情]

流量问题,是很多中医诊所/中医馆老板关注的问题。不止中医药行业,其实整个实体行业生意都不好做,而难点之一就是引流。今天我们从三个维度来阐释诊所流量问题。什么是流量度娘说,流量,指的是在规定期间内通过一指定点的车辆或行人数量。那么在诊所里,就...[详情]

  医院营销是社会资本办医的重点工作,甚至被从业者认为是最重要的工作。从投资人到医院的管理人员,再到一线员工,自上而下都在关注这件事,设置专门部门,聘...[详情]

一个医院光有技术,光有好的服务,要是没有病患前来就诊,经营上也是不能维持的,正所谓“酒香也怕巷子深”。而医院营销能增加医院的知名度,让“酒香也不怕巷子深”。从国家政策方面分析,分析与医院管理和改革有关的法律、法规以及党和国家卫生工作方针与政...[详情]

  以病种成本为基础进行服务定价最为合理,但准确核算病种成本难度相当大。  近年来,上海交通大学医学院附属新华医院不断探索,突破了传统成本核算方法,基...[详情]

在激烈的市场竞争下,民营医院往往需要投入巨大财力进行广告宣传。目前医疗广告是民营医院在竞争中不可或缺的重要手段。那么如何制作医疗广告呢?第一步就是广告文案的策划写作。下面和大家分享民营医疗广告文案的制作流程。医疗广告效果好不好,能否调动目标...[详情]

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梅曦

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职      务:
营销主管
工作地点:
梅曦,1982年生,现任某医疗机构营销总监。擅长根据企业发展战略,组织制定公司营销战略规划,实施公司营销目标的分解和达成‍‍,有多项目全程操盘经验和成功案例。‍‍‍‍