就目前而言,大部分民营医院在与公立医院的竞争中处于弱势地位,如何以较低的成本吸引并留住人才是民营医院不得不考虑的问题之一。通过实施前瞻性的人才招聘策略,可以降低成本建立医院需要的人才库。前瞻性的人才招聘要根据医院一定时期的发展规划,确定医院...[详情]

    现在,人类在医疗方面的技术已经走到了一个奇点出现的状态,在未来的5-10年里,医疗界将会出现天翻地覆的变化,那么...[详情]

医美行业投资火热,机构数量猛增,竞争激烈的必然结果就是引发价格战。 成都的国产衡力瘦脸针,2010年卖3500元,2016年卖800元。 6年时间,国产瘦脸针从赚钱项目变成赔钱项目。 一个推动因素就是——互联网思维。 没有哪个行业的价格战...[详情]

    此前网上流传这样一个段子:上学如果像上淘宝一样,交学费用支付宝,成绩出来了再确认支付,可以给老师好、中、差等评论...[详情]

人才与医院之间的契合,也似爱情中的默契。是否真正拥有这个人才,首先在于他对你的医院文化、对医院所宣扬的价值有没有深深的认同感,他能不能在这里看到与自己相契合的价值观。只有这样,他才能够通过它,来证明他在生活中无法体现的部分,也恰恰是证明其价...[详情]

  在实际临床工作中,使病人得到全方位的照顾,时刻体现“关爱大众健康,追求医学创新”经营理念。真正使病人关注康新,信任康新,不仅需要医生高超技术与医院...[详情]

很多医疗行业经理人或企划部门负责人经常感到自己的好想法不能实现,具体表现在:新的营销策略已经开会说明了,一到下面就走样;即便确实按照医院的指示去做了,但就是产生不了预期的结果;财务部对促销费用审核非常严格,但年终核算时发现费用增加了但门诊量...[详情]

  1“有好几家医院都想挖我过去。”  你想表达的:我的能力在业内很被认可,医院一定要重用我。  BOSS怎么理解:此人还想在医院继续干下去,还没找到...[详情]

随着我国现阶段老龄化社会未富先老矛盾重重,由于一些“老年病”的常发、易发和突发性,患病、失能、半失能老人的治疗和看护问题困扰着千家万户。而现状却是——医疗机构和养老机构互相独立、自成系统,养老院不方便就医,医院里又不能养老,老年人一旦患病就...[详情]

  本文以北京协和医院为研究对象,在介绍协和后勤外包管理实践的基础上,探讨医院后勤质量控制体系的建设和发展。  后勤外包质量控制体系设计  协和医院后...[详情]

全面二孩启动半年多,蓄积的生育愿望开始蓬发。有的医院建档产妇几近翻番,分娩人数均有不同程度增长,生育高峰期不定期出现。专家预计,惯常的生育高峰还没来到,9月至11月会更紧张。 在这种情况下,民营医院应该如何抓住机会呢?医院经营该如何? ...[详情]

饮用水、血液、疾病预防和控制等方面都与民众的生活息息相关。但许多人对其中的具体运行机制并不了解,信息的不对称就容易引发矛盾。比如关于疫苗如何存放和流通...[详情]

台湾长庚医院于1976年由台塑董事长王永庆一手创办。经过30多年的发展,2006年长庚医院实现年营业收入约90亿元人民币,税后纯收益约45亿元人民币,资产回报率为15.55%,远远超过公立或同类医院!而且,该院的心脑血管、医学整容、活体肝脏...[详情]

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梅曦

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职      务:
营销主管
工作地点:
梅曦,1982年生,现任某医疗机构营销总监。擅长根据企业发展战略,组织制定公司营销战略规划,实施公司营销目标的分解和达成‍‍,有多项目全程操盘经验和成功案例。‍‍‍‍