我国医疗服务市场潜力巨大,按照卫计委在《“健康中国2020”战略研究报告》中所提出的6.5%-7%的目标,2020年我国卫生消费市场将达到6.2 – 6.7万亿元规模。 近几年,社会办医迅速发展,2015年,医生集团和互联网医疗风光无限,...[详情]
适应医疗卫生体制改革的新形势,更加合理、公平、规范、科学的进行奖金的核算与分配,有效的调动医院职工工作的积极性,充分发挥经济杠杆的作用,促进医院各项工...[详情]
一院长薪酬制度 院长是医院的法人代表,全面负责着医院的医疗、行政、经营管理工作,医院坚持高效运行的总指挥。过去,许多医院认为院长的薪酬低于临床业务人员的薪酬是向临床倾斜,重视业务人员的体现,但却没有看到一个重要的事实,那就是付出与得到要等...[详情]
有效的管理是管理者追求的目标。通过分层管理,把管理融入日常工作之中,对医院实施全方位管理。有效的管理,能达到一呼百应、令行禁止的效果,使医院成为一个坚...[详情]
微医开的头,阿里跟着学,春雨医生现在跟进,“互联网医院”是今年移动医疗发展的重点关键词之一。这里有10家比较有代表性的互联网医院平台,让大家了解一下谁在玩,怎么玩。微医乌镇互联网医院成立时间:2015年企业简介:微医集团创建于2010年,前...[详情]
编制过去就是为了拨钱,现在并没有根据编制来拨款,那它的存在就没有意义了。公立医院的发展,需要靠医院自身来提高实力,越大的医院,政府越有可能向他们拨款。更直接地说,现在都是以项目拨款为主要方式,越有实力、越大规模的医院,拥有更大可能性拿到政府...[详情]
医院管理系统,也就是Hospital Information System,一般情况下我们都会简称为HIS。这是一门容医学、信息、管理、计算机等多种...[详情]
马云曾经说过,看一个领导称不称职就看他在过去的一年中批评了谁、奖励了谁、提拔了谁、部门经理面对最多的还是自己的下属,因此和下属的沟通显得尤为重要,和下属的有效沟通则决定你的现在。尤其是对于一个医院而言,团队建设中如何当好一个管理者?如何与下...[详情]
作为一名现代医院经营管理者,具备一些经营方面的知识是必不可少的,医院经营管理者需要有全方位诊断意识,这是管理者必须要具备多方面的综合管理知识和素养,也还要知道自己是不是更专业的,这样你才能与时俱进,才能把医院管理的好。就目前而言,医院管理...[详情]
如何根据医院的实际情况,对医院存在的主要问题、经验及其形成原因,作出恰如其分的分析、判断和结论,以满足财务分析阅读者的需要,运用科学的分析方法和财务分...[详情]
导读:中国的公立医院,长期处于朝南坐的服务模式,体制内形成的服务意识,已经很难改变。一个缺乏公平竞争的医疗环境,会自己意识到问题所在而做出改变吗?本文为张强2013年在《外滩画报》的演讲。一位患者的真实故事:他儿子(我)两个月的工资只够一次...[详情]