管理的核心是人,管人带人的实质是培养人、激励人。很多管理者亲力亲为,费了九牛二虎之力,结果却并不理想。想要成为一名优秀的管理者,至少要克服这10个管理误区。1、重专业,轻管理很多医院的中基层管理者,在担任管理职务的同时,还必须承担一定的专业...[详情]

  众所周知,每一家医院对于绩效考核问题都十分关注,比如目前的绩效考核制度是否有效提高员工工作效率、是否人性化等等。因为医院的绩效制度将会影响到医院的...[详情]

2020年新冠疫情充分暴露了基层医疗机构在重大卫生突发事件前的风险低耐受度,也考验了我国分级诊疗制度的真正落实还有很长一段路要走。2019年推出的一系列医改政策传递出“强基层”的信号,让人不禁寄希望于2020年这一基层医疗未来命运的战略抉择...[详情]

  相较于公立医院,近些年来民营医院的崛起更多是因为政府的政策倾斜。而究其原因是我国人口老龄化趋势日益严重。据2019年数据统计时,我国老龄化人口已经...[详情]

疫后公立医院指南自疫情爆发以来,各地区的医务人员都在积极响应党中央的号召,毅然的加入了抗疫前线的队伍。随着全国各地以及湖北义务人员的努力,目前疫情已经得到了相当大的改善,每日新增确诊人数,除湖北以外仅有零星几例出现。但湖北的医务人员仍面临工...[详情]

  作为一名现代医院经营管理者,具备一些经营方面的知识是必不可少的,医院经营管理者需要有全方位诊断意识,这是管理者必须要具备多方面的综合管理知识和素养...[详情]

对于医院是否需要进行战略规划,医院管理者的答案肯定是需要的。但大多数医院在其初创期都是通过机会、想法和痛点为驱动的。在这一时期,大多数院长或管理团队只是跟随着感觉,并将其投入到行动的实施和探索的过程中,而对医院的发展并没有一份真正的战略规划...[详情]

  应该立刻做的领导力行动:  1.扎到一线业务中去  此时,比以往更要求领导者到一线的业务中工作,而不是坐在自己的办公室里。管理者应该到实际业务中体...[详情]

受疫情影响,上海地区全部社会办口腔医疗机构均全面“歇业”。据来自中国医师协会口腔医师分会的最新数据显示,上海社会办口腔医疗机构逾1200家。此次“停摆”,对他们的生存带来了怎样的困境?等待春暖花开到来的当下,他们又主动做出了怎样的努力?1月...[详情]

  2020的这个春天,对所有中国人来说都注定难忘。一场没有硝烟的“抗疫之战”在全国打响,对于普通人而言,正确而又科学的预防是阻断传播最有效的方式;而...[详情]

创新医疗管理股份有限公司的全资子公司齐齐哈尔建华医院有限责任公司的法定代表人已由梁喜才变更为马建建。曾经因“内斗”引起业界广泛关注的民营三甲医院法定代表人换了!1月18日,据财经网从天眼查发现,创新医疗管理股份有限公司(以下简称“创新医疗”...[详情]

  [ 导读 ] 进军医疗已有十年的百度,最新动作是推出了医学科普产品百科医典。在外界看来,百度正在以极致的办法,重拾用户对百度的信心。因医疗竞价广告...[详情]

医院正面临着市场经济的挑战,医院不仅是一个公益性的组织,也需要盈利,否则支撑医院经营的支柱崩溃,不管战略规划做的多好,都会失去其意义。那么医院如何才能有效地创造经济效益?医院需要建立属于自己的品牌形象,医院品牌管理可以给医院一个可持续发展的...[详情]

个人资料

齐厄

个人资料完整度55%

职      务:
总经理
工作地点:
齐厄,投身医疗行业20年,对医院管理有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。