随着医院的管理体制落后,不断有医院开始着急建立新的医院管理体系,然而医院往往忽视了医院管理的基本,梅奥国际认为只有做好了以下四点才能让医院管理体系改革带来新生!一、分析当地医疗市场,找出医院管理的正确位置。所谓知己知彼,百战不殆。没有深入调...[详情]

  医疗领域的“放管服”政策,逐渐在各个省市推广、落地,并且还在不断优化完善,不管是准入,还是审批,社会办医都品尝到了相当大的利好。  只不过,如今的...[详情]

日前,为全面深化医药卫生体制改革,进一步做好医院评审工作,保证医院评审科学开展,浙江省卫生健康委组织编制《浙江省医院评审办法》(以下简称《办法》),对医院等级评审做出新规定,自2019年12月20日起已开始施行。01、背景依据根据《医疗机构...[详情]

  2020 年医疗行业要如何发展?新年伊始,国家卫生会议在北京召开,部署了一系列将要在这一年完成的重点任务。  1 月 6 日-7 日,2020 年...[详情]

医疗行业是一个高门槛行业,政策、技术、人才、资源等门槛都很高,这种高门槛特征导致了医疗行业,尤其是医院的筹备和建立过程极其复杂,许多投资者在准备过程中踩到了很多"坑"。经过霍尔斯国际在医院筹建方面的经验总结了以下几点医院...[详情]

  很多医院都因为以关系管人而留下了很多历史遗留问题,以至于医院想要大刀阔斧改革的时候束手束脚。梅奥国际认为医院不应该以关系为枢纽管理员工,而是以制度...[详情]

现在很多企业如阿里巴巴、京东和华为等企业都在打造自己的生态圈,那么医院需不需要建立自己的生态系统呢?梅奥国际认为企业生态圈的建立不仅能能延长企业生命周期,还能从根本上为企业开源节流,所以医院想长期稳定的发展,那么建立医院自己的生态系统就非常...[详情]

  医院出现了问题,但是科学管理办法都无法解决的时候,有可能是医院管理者存在以下五点问题:  1、不容易相处  人际交往技巧是医院管理人员的重要领导技...[详情]

大型医院每天的接诊量成千上万,对医院建筑项目要求是非常高的,而且使用功能复杂,相应的标准及设计规范也较多,医院出现新建或改扩建项目就会与日俱增,所以做好医院建设项目前期设计的总控管理是非常重要的。1.医院项目设计管理总控的工作流程、要点医院...[详情]

  随着中国的快速发展,很多医院已经跟不不上中国发展的步伐,以至于医院或多或少出现了些问题,甚至有些医院遇到了发展瓶颈。而医院出现问题后以前的那一套解...[详情]

一、道德品质存在缺陷之人不能用。(小人不能用)当今社会,我们在评论一个人的好坏时,首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人,我们统称为小人。小人的本质表现为:自私、自利、心肠歹毒、阴险、夸夸其谈、虚话、...[详情]

  马上就要过春节了,往往医院又将面临一波离职潮,现在医院招优秀的员工难、用好医院员工难、培训一个优秀的医院员工更难。医院员工离职,必定有医院员工离职...[详情]

政策放开、医疗资源下沉、民营基础医疗市场正处于加速进化阶段,面对前赴后继从业者和资本的选择性投入,几位深耕医疗领域的创始人和观察者,如何看待诊所行业的这种繁荣,又如何在竞争中去突破?内容来自于中国诊所年会·成都站嘉宾口述01、如何看待诊所行...[详情]

个人资料

齐厄

个人资料完整度55%

职      务:
总经理
工作地点:
齐厄,投身医疗行业20年,对医院管理有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。