1、回归医疗本质。就我们前面分析，容易理解，民营医疗投资首先应当做的是端正态度，回归医疗本质。要知道，医院的首要功能并不是企业赚钱，而是治病救人，从中外医院诞生的历史就可以看出，自古医院就是以慈善和帮助为出发点的，只是因为医院规模大了，多数...[详情]

　　自从新医改与健康中国概念被推出，社会办医热潮已经闹了近10年，不过，去年大家都遇到了重重的闷棍，好多私人、上市公司甚至大型国企办的医院，都在亏损、...[详情]

工作分析应用在医院管理中，不仅可以方便医院就可以根据该岗位上员工的实际情况来开展有关的管理发展与培训，也可以让医院的员工了解自己所从事的岗位的工作性质，明确该岗位的职责和权利分别是什么，以便更好的开展工作。由于人力资源管理在中国发展并不成熟...[详情]

　　2018年是中国医生集团业态爆发的一年，医生集团企业的工商注册数量迎来了新一轮高峰，医生集团数量已经超过千家。但也有行业人士同时看到，部分医生集团...[详情]

导读：民营医院长期遭受诟病，既有内因也有外因。内因就是民营医院本身的问题：本身的“身世”问题，管理不善，一些夸张、不实、违规行为导致的失信问题等；外因不外乎就是：政策问题，资金问题，人才问题等。不管是内因还是外因都在制约着民营医院的发展，民...[详情]

　　文/看病通　　来源公众号：看病宝典（kanbingtong）　　这段时间，掌柜依然忙着喝茶交流和“出山”准备。其中，有知名美业媒体的美女创始人，有...[详情]

古语有言：“千军易得，一将难求”，可见一个优秀领导者的炼成是多么不易！究竟什么是真正的好领导？如何在领导力这个赛道上快速成长，脱颖而出？世界著名管理咨询大师拉姆·查兰总结了具备潜力且值得追随的领导者的3个共同特质，希望本文能够带给你启发！作...[详情]

　　1、诚信不仅仅是守法　　公司以及所有员工的核心价值观，就是诚信。有人问过我最担心公司的什么事，什么会让我夜不能寐。我担心的不是我们的业务，而是有人...[详情]

导读：2019年伊始，有多家医院已经陆续放出了招聘公告。在这种“抢人大战”下，民营医院有怎样的表现？其又能否突破重围，在人才市场上，赢得一席之地？谈医疗服务机构，人才必定是其核心的医疗资源。然而，不论是公立医院还是民营医院，以往的招聘完成率...[详情]

　　医院管理6s与断舍离，从现实意义上来说，将改善医院的管理体系，提升管理质量，从长远意义上来看，是未来其他工具应用或者医院规模发展的基础。医院以流程...[详情]

导读医疗质量是医院的生命，是医院赖以生存的根本，是病人选择医院最直接、最主要的标准，也是医院在激烈的医疗市场竞争中取胜的根本。医疗质量管理是医院管理的核心和主题，现如今医疗质量已直接影响到医院的可持续发展能力。当前医疗质量管理面临的形势01...[详情]

　　导读　　医院管理层级很多，上面的领导想要将下面的问题解决还的靠中间的人，将执行力细分，选择一些个人能力强的、有一定思维能力、又思想缜密的人作为团队...[详情]

你知道吗，你正在为你额外支出的人才成本买单。公司最贵的员工应该走人！“当今什么最贵？”“人才？”“错！当今最贵的是庸才！”这个“贵”不是贵在价值，而是贵在成本。年薪三十万的人，一年可以创造三百万的价值，这样的人贵吗？另外一个每个月拿着一千块...[详情]