如果你是一个团队的管理者，究竟下属需要具备怎样的能力，才可以进入公司的“管理预备队”呢?不妨从以下几个方面考虑。1、工作能力强不强工作能力强不强，有两个参考系数，其一是具体业绩，其二是对工作重点的把握。工作业绩好不好，看数据一目了然，不必多...[详情]

　　你成为一名领导之前，你的成功与你个人成长有关；当你成为一名领导之后，你的成功却与你的下属的成长有关。　　当你成为一名医院管理者，记得，培养优秀的医...[详情]

近几年医疗圈的变化大家多少都知道点，今天小编带你一起来一起来盘点一下：NO.1、临床医学精英化，一本线！今年7月份，国务院办公厅印发《关于深化医教协同进一步推进医学教育改革与发展的意见》，在医学教育改革这方面，国家的目标是逐步提高生源质量，...[详情]

　　提要：二三级医院诊疗量降低，基层医疗机构逆势上扬；业内人士称不同级别医院药品屏障被打破成主因　　2017年4月8日，作为医改首批国家级示范城市，北...[详情]

导读：9月底前，河南所有公立医院都必须实施临床路径管理。三级医院都要推行日间手术、日间诊疗服务。1月16日上午，2018年河南卫生计生工作会在郑州召开，河南省卫生计生委党组书记阚全程作报告，全面总结了2017年河南省卫生计生工作取得的成绩，...[详情]

　　判定一个人情商的高低，往往有许多标准，其中最重要的一条就是说话。无论是在医院还是企业，管理者在面对员工的时候也要讲究说话的艺术。以下是在不同场景下...[详情]

随着医疗技术水平的持续创新发展，以及社交媒体等创新互动营销方式的兴起，为民营医院和品牌营销人士提供了越来越多的传播推广弹药，如果运营的好将会对医院为自己的重点科室或者医院品牌打造、降低推广成本获得精准患者都十分有效。2017年国家提出品牌中...[详情]

　　不做前期策划和规划　　某医院在新建一座病房楼时，因没有做医院建筑的前期策划和总体规划，结果导致新楼建成后，原有设施没有得到充分利用，如水、电和供暖...[详情]

导读：北京市卫生计生委主任雷海潮，希望中日医院能够把主诊医师负责制推广到北京地区的医疗卫生机构，推广到国内的医疗卫生机构。《推行主诊医师制及相应医疗管理体系改革——中日医院的实践与经验》专题讲座日前在北京举行，北京市卫生计生委主任雷海潮在讲...[详情]

　　伟大的领导者各有各的特质，但如果要总结一些共性，危机决策能力必不可少。“不要以为危机都是灾难。”原国防大学战略研究所所长金一南教授在新作《胜者思维...[详情]

导读：杨思医院的儿科门诊量在上海浦东地区排名第二，仅次于上海儿童医学中心。“我们从最初的日均不到5个病人，发展到了年门诊量15万以上，高峰时间日门诊量可以达到1000人次。”今年冬天，流感的侵袭，尤其是儿童流感的大规模蔓延，让不少医院的儿科...[详情]

　　网站是医院网络营销的平台，如何让患者找到这个平台，并通过这个平台走进医院大门，是医院网站营销的目标。无论患者通过什么途径来到医院的网站，无论患者对...[详情]

1、赞美医院管理者在医院员工面前可使用赞美的语言，尽可能地用建议的口吻交代工作，把“拜托了”、“辛苦了”、“谢谢你”之类的话挂在嘴边。2、倾听医院管理者要认真倾听员工的意见，有事找团队成员商量，敢于向团队成员道歉，如“某某问题是我的失误，真...[详情]