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近日,一则宁夏医科大总医院1591名医务人员集资办民营医院的新闻,将该院推到了风口浪尖。大家纷纷表示困惑不解,该院作为自治区一家公立综合性三甲医院,其规模甚至超过北京、上海的知名医院,坐拥如此优势的区域医疗资源,拿着“铁饭碗”工资,为何千名...[详情]

  刘备三顾茅庐是家喻户晓的故事,它比喻诚心诚意,一再邀请、拜访有专长的贤才。故事发生在公元207年,刘备生于公元161年,所以他是60后,当时47岁...[详情]

什么是医院级成本核算??医院级成本核算又称一级核算。 它是以医院为基本核算单位, 归集与分配费用, 计算各医疗项目的总成本与单位成本。一、 医院级会计核算医院级会计核算应按《医院财务制度》 和《医院会计制度》 规定, 分别对资产、 负债、 ...[详情]

  人才建设是医院发展的重要环节,但现实中很多管理者认为人才培养工作只是人力资源部门的分内之事,与自己“八竿子打不着”,这是及其错误的——在人才的发掘...[详情]

一、中国当前医院经营管理现状近年来,在国家促进社会办医的大背景下,民营医院迎来了一波快速发展期。根据卫计委2016中国卫生事业发展统计公报显示,2016年,我国公立医院13069个,民营医院达14518个,新增近2000家民营医院,并首次在...[详情]

  人才是医院发展的核心,只有尊重人才,才能真正发挥人力资源是第一资源的巨大作用,坚持以人为本才能让医院获得更好的发展,那么医院该如何有效聚拢人才呢?...[详情]

医院培训作为目前医院经营中重要的环节之一。一直以来有许多好的传统观念,譬如培训是对员工的福利,培训是医院可持续发展的动力。然而医院培训是一个系统的工程,在高度强调人性化管理的现代医院,有时需要医院管理者换一个角度来做培训。一、花钱买员工培训...[详情]

  医院成本核算是将企业会计理论运用于医院管理的一种方法,它是将一定时期的收入与相应费用相比来考核单位的经营状况和经营质量,既可以完成对外报告的要求,...[详情]

有关营利性公司法人治理结构研究文献,已经到了浩如烟海的程度。但是,对于公立机构的法人治理结构研究,才刚刚起步,因此既格外紧迫,也格外重要。医疗体制欧洲观察室在2011年编纂的一部有关公立医院治理变革的报告集中,对法人治理问题高看一级,视之为...[详情]

  公立医院的治理变革是一个全球性的议题。为考察这一议题,我们首先需要理解行政、市场与社群机制在公立医院治理中的嵌入性,以及由此而形成的公立医院治理模...[详情]

国家卫生计生委有关负责人表示,对编制内和编制外的人员,研究如何在地方的编制总量范围内核定公立医院的编制总量,推行编制备案制。在事业单位,有没有编制,对职工的工资、职称、社保等有很大影响。同时,国家正在深化事业单位改革,未来事业单位编制将会发...[详情]

  前言  上一篇文章提到了医院经营管理诊断体系实施的四个阶段中的前两个阶段,本次文章主要内容为剩下的后面两个阶段:  诊断信息的整理和分析阶段。  ...[详情]

人的身体健康需要建立在良性的生活环境和医疗环境,对于现如今企业化的医院,也同样需要为自己创建良好的健康检查机制,以此时刻了解医院经营的正确与否。在正常的诊断体系中,如同对人体的诊断一样,存在多方面的内容,如顾客情况(病患情况)、员工情况、运...[详情]

齐厄
  • 齐厄 智囊团成员 挖掘医院价值
简介
齐厄,投身医疗行业20年,对医院管理有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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