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从2015年到现在,我们常常看到国家支持社会办医,鼓励自由执业,推动医生集团,医疗集团的发展办法和文件。不难看出,为了推动医疗服务发展,国家开始从各个角度推动这个行业的发展。这是一个发展医疗,尊严行医的好时代。这两年,我们开始了不少实践,也...[详情]

  导语  近年来,在三甲医院的影响下,我国大多数二级公立医院处境非常艰难,有的甚至到了破产边缘,正在席卷全国的分级诊疗改革对于这些二级医院来说,到底...[详情]

在医院管理工作中,遇到一些朋友谈绩效管理推行艰难,甚至个别刚刚起步就被困难击倒。诸多原因中,观念不到位居首,其次是执行人员缺乏管理经验,再者是不熟悉绩效流程。笔者认为,推行绩效管理,医院必须面临开门三大关。指标分解关。河南郑州某医院医务科科...[详情]

  导语:这是一篇对台湾基层医疗现状描述及分析非常深刻的一篇文章,同时对基层医疗的概念进行了深度的强逻辑总结,很值一读,并学习,特推送给锁粉们。  医...[详情]

品牌是一种理念、名称、标记或符号,或是它们的组合,品牌的直接目的是方便公众和消费者快捷辨认本机构的产品、服务,并使之区别于竞争对手,在显在或潜在消费者的心目中或消费行为中形成合作优先和优势的地位。作为社会环境里客观存在的和公众能直接体会、体...[详情]

  1、67%公司完全控制权(有权修改公司的章程、增资扩股);  2、51%相对控制权(对重大决策进行表决);  3、34%一票否决权(董事会的决策可...[详情]

昨天下午,与两位学生共同商议为本周末北京协和医院百年庆典和健康界峰会的院长未来领导力专场备课,学习之余,我贴切的感受到领导力理论的快速发展和热点思考!一是学然后知不足;二是一日不学见落后啊!我们许多的医院院长们也许并未意识到领导力理论的重要...[详情]

  我国很多医疗机构在后勤社会化方面进行了探索和实践,而且模式众多、差异很大。  比如,在香港,很多后勤事务由政府的专门部门或相应机构承担;在台湾,医...[详情]

近日,有许多事件都表明了有许多医师在为民营医院“揽生意”,让病患到医院做许多不必要的检查,也有院中的领导被指出在民营医院里持股。卫计委为此专门发声,今天我们一起来看看这则资讯。一、招揽生意今年5月,宁夏医科大学总医院被病患投诉医师为民营医院...[详情]

  新医改正在如火如荼进行中:分级诊疗,降药价,提诊费,整治公立医院的医药腐败现象,严查医保也开始针对公立医院了,林林总总的迹象给人一种错觉,似乎公立...[详情]

一、医院的分类不同医院简单的分类,根据举办主体不同,可能目前有政府办的、社会办的和私人办的;按照所有制的形式,可以分为公立医院和非公立医院;按照营利性质来讲,又可以分为营利性医院和非营利性医院。二、公立医院和民营医院的现状1.机构数量从公立...[详情]

  第七节 门、急诊为民、利民、便民工作制度  【制 度】  1. 积极开展医德医风教育,树立高尚职业道德,严格执行医德规范。  2. 门、急诊大厅设...[详情]

第二节 门诊导诊工作制度【制 度】1. 门诊导诊人员必须熟悉本院、本门诊各科就诊情况及常规开展项目情况,保证能正确引导病人就诊。2. 导诊人员必须佩带胸卡,做到仪表端庄,衣着整洁。必须准时上下岗,不串岗、不脱岗、不闲谈。3. 要热情主动接待...[详情]

齐厄
  • 齐厄 智囊团成员 挖掘医院价值
简介
齐厄,投身医疗行业20年,对医院管理有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。
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现年46岁,大专学历,中文系专业,意向岗位:经营管理类-运营院长,期望月薪10k,同岗位工作经验15年,期望工作城市:河北省,拥有证书/技能:资深医院运营者,擅...[详情]
内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
市场义诊,有多家口腔运营经验,具有多年的口腔外营销与内营销的管理经验,有需要的单位可以电话联系(微信同号)。...[详情]
莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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