导读医院管理学是管理学的一个分支,也是一门应用学科,具有应用性和实践性强的特点,在讲授过程中,需要增加实践环节,调动受训人的学习积极性。因此在医院管理学理论教学中有针对性地设计不同教学法,适当增加实践教学环节,有利于丰富课堂教学内容,避免出...[详情]

  在医院管理中,总有一些员工喜欢夸夸其谈地表达自己的诉求,故意捣乱,而作为医院管理者有时会对他们的要求会优先满足。这样会产生怎样的效果呢?面对这样的...[详情]

阅读导语作为现今亚洲首富的王健林,在公司员工管理方面必有他的过人之处。今天,小编将万达公司的20天规,转化成医院管理的20条守则,小编带您看看他对员工从团队利益到个人价值,以及做人准则方面的要求,深刻体验一个优秀企业的管理根基,从而运用于医...[详情]

  据统计,截止2014年底,台湾总计有502家医院,包括420家非公立医院以及82家公立医院,民营医院的市场份额达到90%(与美国私立医院的占比差不...[详情]

医院绩效评价, 在理论和实际操作中分为三个层次: 一是以医院为对象; 二是以科室为对象;三是针对员工的评价, 其中包括特定员工, 如中层管理人员、学科带头人等。医院绩效评价,首先应该明确绩效的概念内涵, 并由此引申出各种绩效评价的理论与方法...[详情]

近年来,世界卫生报告对卫生系统绩效的界定和评估促使各国普遍关注卫生系统的绩效。医院作为卫生系统的核心,在治疗疾病、提供急救护理工作的同时,通常也消耗了...[详情]

再懒惰的马,只要身上有马蝇叮咬,它也会精神抖擞,飞快奔跑。1860年大选结束后几个星期,有位叫作巴恩的大银行家看见参议员萨蒙?蔡思从林肯的办公室走出来,就对林肯说:"你不要将此人选入你的内阁。"林肯问:"你为什...[详情]

  一、医院该怎样去发展:  目前,大部份的人,特别是做市场营销及做企业策划的人,他们都认为,医院要想长久发展,应该走品牌的道路,开展市场营销。例如一...[详情]

最近医院各个科室都在讨论一个共同关注点——“公立医院儿科急诊下半夜将停诊?”广州日报:中山大学一附院东院的21名儿科医生中,4名被民营医院高薪“挖墙角”(还有6名离职,2名休产假)。刘医生早上照常上班,大家刚忙完手上的活儿,就开始一边整理病...[详情]

什么是执行力?能拿出结果的能力就是执行力。优秀管理者的思维方向和管理模式,可以归结为一种简单哲学,即关注结果。他们的主要有时也是唯一的兴趣点就是结果,...[详情]

长庚医院对护理人员的激励方式多种多样,这些方法真正起到调动护士积极性的作用。护士对薪酬满意,才能“跑起来”,在工作量非常大,非常辛苦的情况下,仍然能够秉承“以人为本”的理念,为患者提供高质量的护理服务。而高质量的护理服务能够节约医疗成本,缩...[详情]

  梅奥在互联网医疗布局上,主攻软件及数据平台、硬件及投资、孵化器方向,以加速医疗互联网化。  “梅奥(MayoClinic)”这个名字可以说已响彻美...[详情]

中国医疗行业的主力军——大型综合性国有医院正面临着类似于青蛙的遭遇,水温在逐渐上升,环境在逐渐变化,青蛙就会慢慢的死掉!无论是外部竞争对手,还是内部管理变革,都面临着巨大的挑战。政府财政补贴份额日益减少,药品收入锐减,医药分家势在必行,医疗...[详情]

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齐厄

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齐厄,投身医疗行业20年,对医院管理有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。