了解别人很容易，了解自己很难，特别是身居高位的管理者更加难以认清自己。因为我们的眼睛总是只能看到别人，却看不清自己。所以一定要有一个镜子来反照，才能更好的看清自己。小编今天将要分享不同类型的管理者性格，各位管理者可以看看自己是否属于这几种类...[详情]

咨询工作做为目前民营医院一种必须的市场营销手段，直接关系到医院经济效益与可持续性健康发展大计，因此培养和拥有一批高素质的专业咨询师对竞争日趋激烈的民营...[详情]

合作协议书甲方：法人代表： 职务：乙方： 职务：身份证号码：甲乙双方经友好协商，达成如下合作协议：第一条：合作内容1.1 甲方聘请乙方出任甲方 ，主持日常工作。1.2 乙方主持甲方日常工作，直接负责经营、策划广告等宣传推广工作。第二条：合作...[详情]

　　哪类人群更青睐民营中医？什么疾病更倾向去中医诊所？2016民营中医大数据报告发布！　　此份大数据报告，由云中医平台智能分析系统对2016年平台上千...[详情]

2016年 12 月 10日，非公医疗十年发展大盘点暨美中宜和十周年庆典在北京举行。在这次会上，医疗圈的老朋友朱恒鹏老师做了一次一如既往犀利的演讲。朱老师判断，2018年，公立医院和民营医院将会有一次你死我活的对决。而这场世纪决战的关键在哪...[详情]

　　市场上诊所多了，竞争大了，使许多颗本就焦虑的心更加焦虑了。一方面想通过某种经营方法使诊所业绩继续增长，另一方面又深深陷入一种盲从感。怎么办？　　1...[详情]

引言人人都喜欢被表扬，但行之有效的批评反而在管理过程中更加有用，但是如何将批评控制的恰到好处，对于领导来说这是一门艺术，是为了俘获人心却又不失威望能力！领导为什么要批评下属？人其实是一种很迟钝的动物。他能感受到的，往往不是你对他有多好，而是...[详情]

　　编者按：民营连锁化究竟能产生什么价值，民营连锁在信息化上的优势是否凸显？如何应对政策层面的高门槛？同渡时光沙龙上，各路院长、投资人和民营连锁创业者...[详情]

我国医疗改革不断颁布各项对民营医疗的利好政策，社会资本也不断注入，但民营医疗行业却生存在举步维艰的边缘，小编认为要解决经营困局还是得从民营医院经营本质说起。民营医院的经营是通过自身资源的合理配置以谋求医院社会效益最佳化、经济利益最大化的一种...[详情]

　　引言　　患者需要医生，医生更需要患者！许多医生空有一身好本事病人却不多，要知道提升业绩必须抓住患者的心，获得了患者的认可度自然会对医生无条件的信任...[详情]

中国医改难题医改是世界难题，但中国医改难题与世界上的医改难题有些不一样：一是在中国，政府直接管理或间接创办的公立医院占据了市场的主要份额，却没有完整的财务制度和补偿机制；而对民营医院则缺乏支持、监督机制和信任基础。二是医生受雇于医院，不是独...[详情]

　　在日前于四川成都举办的2017年四川省社会办医发展论坛上，有关业内人士表示，在国家政策“春风”的吹拂下，社会办医迎来迅猛发展机遇。但同时也应该看到...[详情]

台湾有很多各种类型的小诊所，总计多达2万3千多家，收费一般50台币到几百台币，还有健保支持，看病算事很方便。最近台湾开了家诊费过万的诊所，它是怎么定位的，背景如何，市场如何？对大陆的“高端”诊所有哪些借鉴意义？今天《诊锁界》给大家就分享这个...[详情]