莆系医院发展到现在,他们的运营模式、经营手法大多和老一代同出一辙,毫无创新和突破,导致莆系医院发展了近30年,还是如此的原点打转转,实在叫人嘘唏不已。民营医疗从上世纪80年代末的赤脚医生、私人小诊所发展至今,走过了近30个年头。从来给整个行...[详情]

医疗设备的暂定更新年限:电子仪器及光学仪器类为8年,机械类医用电器为10年,放射性设备及其它耐用设备为15年,纤维内窥镜为5000人次。器械科负责对全...[详情]

其实,在建立和谐医患关系上,同样离不开医院的后勤工作人员。此外,患者能早一天出院,医疗费少花一分钱,这里面更是有后勤人员的一份功劳。医院感染明显增加医疗费用,美国每年因医院感染增加 83 ~ 130 亿美元医疗费用,中国平均每例医院感染病人...[详情]

因为在就医过程中产生不满或不理解,就对医生使用暴力,这种行为已经十分令人发指了,如今居然变本加厉,把无辜的孩子牵扯进来,实在令人无言以对。虽然,这样一...[详情]

参照任务分解的方法进行预算分解,层层负责。简单的来说,将行政办公、医疗用品、公关开支等分块,最好能再打个折扣,使每个花钱的人都恨不得有"一分钱掰八瓣"的精神。根据开支用度奖节省罚浪费。当然了,这一定要跟各区块的业绩挂钩,...[详情]

中层干部必须能够控制部门内不可避免发生的问题,而不使问题升级到院长那里。中层干部必须能够保持员工士气,使他们创造最佳业绩,同时还要保证纪律。中层干部必...[详情]

微信朋友圈是医院营销的一个重要平台。我们该怎么在朋友圈里发文章,从而吸引读者的注意呢?小编认为我们可以做到以下几点。一、分享医院项目产品的新闻和患者的体会发朋友圈的根本目的是宣传医院,提高医院就诊量。由此可得,树立自己的品牌优势,必须拿出些...[详情]

随着多点执业、社会资本办医、分级诊疗等政策的推出,医院人才竞争变得白热化。能否留住顶级的医学专家,能否吸引一流的学科带头人,能否凝聚优秀的青年医生,这...[详情]

如今医疗行业要想在互联网上占有一席之地,就要学会营销为王攻城掠地,品牌战略占山为王的战略。营销为王的准则是销量决定一切,使用人群的增加对量的贡献至关重要,因此营销人员的工作就是不断地开发市场,接触更多的患者,开疆拓土,占领所有的消费者,越多...[详情]

包括医院内部出的刊物书、报纸和一些印有医院宣传语的物品,目前一些比较大的整形医院内部都有这样的自发刊物。此种宣传方式主要就是把这些物品在一定的时间(例...[详情]

从营销角度上来看,营利性医疗机构的性质,决定了民营医院运作的关键是如何把有限的医疗服务资源转化为最大的经济价值。在市场经济年代里,一个医生,无论其有多高的医术,如果不能让顾客接受他的诊疗,不能转化为经济效益的话,只能是虚有其名。一个医院,无...[详情]

先问清症状,再探明病史。就一两句话就说是什么病的医生是令人惊讶和怀疑的,尤其是没有见到病人本人的时候。你尽可能地问清症状,这时你心中已经有了初步答案,...[详情]

从管理者的角度出发,梅长苏无疑是《琅琊榜》中最为出色的,他有着坚定的信念与目标,相比把自己放在管理的核心,他更倾向于有一个完整的制度来替代他个人的作用。梅长苏虽缠绵病体,但各项事务从未因他卧病而有停滞,所有的事情都按照计划有条不紊地进行着。...[详情]

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齐厄

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职      务:
总经理
工作地点:
齐厄,投身医疗行业20年,对医院管理有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。