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导读作为一个医院经营者,常常面临以下多种难题,霍尔斯经营提升项目实战经验带您走出困境!突破经营困境、快速成长!当今社会医院经营状况越演越艰难造成医院经营困难的原因很多,但认真分析起来,主要还是人才梯队问题,部门协调问题、发展定位问题、决策执...[详情]

  医疗美容细分领域对创业者而言,究竟是机遇还是禁区?  【健康点】医疗美容,近来受到了越来越多人的关注,但是这个处于风口的医疗细分领域对于创业者而言...[详情]

2016年10月5日,春雨医生创始人张锐意外离世,在业界引起轩然大波。坊间流传:他的离世与压力过大很有关系,据说他在创业期间,每天都在思考如何融资,如何才能不使资金链断裂,以及如何商业变现,并为此时常处于焦虑状态。资金对于企业的重要性不言而...[详情]

  导读 /人才是构成企业核心竞争力的重要部分,所以老板对人才的渴望以及重视程度有时候你都想象不到。成为了老板重视的对象,距离人生巅峰也就不远了,想让...[详情]

医院需要有发展潜力且具备各项综合实力的管理者,从专业的、专心的、有信服力等多方面为人民群众负责。如果您的医院里面不具备这样的人,那还怎么让民众放心,让您的医院安心呢?第一件事情:抓团队的目标!医院管理的起点就是目标,目标的包含两个层面,第一...[详情]

  导读  很多优秀的人才,辛苦了一辈子也还是个打工的,在提到自己的老板时,不禁有些愤愤不平:我为什么做不了老板?我明明比老板还优秀啊!那么你知道是为...[详情]

制度是绝情的,管理是無情的,执行是合情的:1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。...[详情]

  《工人日报》记者调查发现,海南多个市县妇产科分娩量达到高峰,不仅“一床难求”,妇产科医生也面临巨大缺口,有的县级医院能做手术的妇产科医生就2名,工...[详情]

导读PDCA循环,一个老话题了,大家都知道要这么做,但在平时的生活和工作当中,你是否真的都这样做呢? 当你发现你面对的困难重重,寸步难行时,是否反思过是因为自己一开始的方法就不正确?今天就从PDCA循环的背景、内涵、特点、四大阶段。PDCA...[详情]

  “这个学历太低”  “这个要的薪水太高”  “这个专业完全不对口嘛”  ……  每次千挑万选的应聘者都被老板一口否决,所有忙碌统统白费,这就是HR...[详情]

导读:随着政策上对公立医院的限制越来越严格,加上分级诊疗的推进,以远程问诊为基础的互联网医院开始频繁出现在人们的视野中。据不完全统计,国内有超过20家公司在运行互联网医院。【编者按】随着政策上对公立医院的限制越来越严格,加上分级诊疗的推进,...[详情]

  贵州省贵阳市息烽县人民医院综合住院大楼是全国首个三星级绿色医院建筑,医院以“四节一环保”为标准,合理利用建筑节能技术,降低医院能源消耗,保护室内外...[详情]

你知道圆的是什么吗?相信大家都从潜意识当中就觉的圆只是一个圆,并没有很大的意义,可是,你们有想过圆是每一件东西的必然结果吗?就像我们做什么事,我们都能一个结果,无论是好的,还是坏的,这是必然的结果。圆是由各种点组成的,就像一个医院一样也是由...[详情]

齐厄
  • 齐厄 智囊团成员 挖掘医院价值
简介
齐厄,投身医疗行业20年,对医院管理有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。
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现年46岁,大专学历,资深医院运营,10年媒体经历,15年医院运营实践经验。运用“人文人性、利他利己”理念运营管理,让医院运管轻松快乐。本人在广告创意、软文...[详情]
皖籍,中医执业医师,在民营医院工作多年、熟悉医保政策、工作能力及沟通能力强,苏浙沪优先考虑,微信同号。...[详情]
从事医院市场部主任十多年,较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力,较强的团队管理能力和协调能力,具备较强的市场渠道开发能力,有大型市场活动...[详情]
麻醉副主任医师,二甲综合医院退休。从事麻醉专业三十多年,胜任脑外科,胸外科,普外科,骨科,五官科,妇科,胃肠镜诊治,及日间手术的麻醉。以及危重症病...[详情]
莆籍40多岁,从事医疗行业十几年,擅长内外经营,自带团队/快速组建,市场布局,资原整合,企划文案,为人踏实稳重,责任心强,执行力强,快速带领团队增加业...[详情]
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