有些时候,我们听完患者的主诉,做完检查,就直接上手给患者治疗了。其实在这个过程中,缺少一个非常重要的环节,那就是和患者有效的互动!那么为什么要进行有效的互动呢,以下几点是咱们互动了之后的意义:1、 不仅是能了解客户牙齿的情况,同时也增加彼此...[详情]
当下,几乎每家门诊都通过洁牙带作为导流项目,因为洁牙作为一种口腔保健项目,几乎每个人都有需求,然而同样的洁牙,却有不一样的结果,我们洁牙的目的在做好口...[详情]
开业初期需要大量的人气,同时也需要不断地提升知名度。一般初期不太建议举行盛大的开业活动,因为此时,我们内部的流程还不顺畅,客户源还不稳定。如果这个时候选择大张旗鼓的活动,可能会比较混乱。一般建议在3个月后再进行开业仪式。那么我们初期能做哪些...[详情]
一、选址、 对于口腔机构来讲,一个好的选址尤为重要,在保证了医疗质量的前提下,好的位址也代表着成功了一半。口腔牙齿问题, 不等同于其他身体疾病,一般...[详情]
现在门诊发展到一定程度.都会配备相应的运营人员,那么一名格的运营人员需要具备哪些能力呢?运营人员的岗位职责也比较多,今天就以门诊运营主任为例,来做分享。一、数据分析能力对于运营人员,我们不仅要求会统计、收集、制作报表.更重要的一点是要懂数据...[详情]
当下,随着人们对于牙齿问题越来越重视,政府对于民间开办口腔机构政策越来越宽松,口腔机构如雨后看笋般遍地开花。在激烈的市场环境中,口腔竞争也进入白热化阶...[详情]
每到暑假和寒假,都是牙齿桥正的旺节,尤其是以儿童矫正为主。 而在这个时候,每家口腔机构也会抓住机会,打出形式多样的 广告,来吸引家长的关注。业内有一句话,得正畸者得天下”,因 为正畸是一个较长的诊疗周期,与医院接触的机会也 最多,一般都会带...[详情]
随着社会的不断发展和进步,尤其是在一二线较为发达的城市,人 们对于牙齿的需求已慢慢的由功能性向美学方向转变,现在对于牙齿矫正选择的人也越来越多,有的到...[详情]
按照口腔类型分类,当下大致可分为四类:诊所、门诊、医院、连锁机构。根据机构发展需求,所设置岗位也有所区别、一般机构越大连锁越多,其管理也就越精细化人员分工也越明确。一、诊所因其规模较小,基本上创业者本身就充当了运营院长的角色,所以无需在聘职...[详情]
对于口腔机构来讲,社区合作是门诊发展的重中之重,如何让附近小区的居民快速了解到机构,并且愿意到机构来这是我们经营者要考虑的问题,针对社区合作我也有比较...[详情]