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人与社会,要面对各种权威,家长、老师、领导、政府……他们不仅经常表扬我们,也常常批评我们,批评自然会引起我们不满;另外,这些权威对我们同学、同事的表扬,会引起嫉妒,也会有不满。不满,若正面引导,会成为奋起直追、后来居上、完善自我、修正自我的...[详情]

  当你在几何学中学会了逻辑推理,你就会对“天有五行,人有五脏”的逻辑提出质疑;当你在物理学中学会了如何抽象事物的本质属性,你就会对“阴阳五行”的概念...[详情]

早年医改的争论
来源:袁钟

读《中华医院管理杂志》1985至1989合订本,知道当年围绕医院承包及经济责任制有多么激烈的争论。“信心”派讲“医院承包经营责任制是深化改革的根本途径……是一项长期性的战略”(北京宣传部卫生处处长王昊),“试行各种形式的经营管理责任制对缩小...[详情]

凡人常乐
来源:袁钟

  节日外出游山玩水,赏心悦目。但不可能天天过节,也不能总在秀山丽水……  可人类最宝贵是其想象力,每天晚上在书斋读一首好诗词,每天早上跑步时戴耳机听...[详情]

民间科学爱好者众多,他们有的爱好天文,有的爱好数学,有的爱好生物……他们虽然缺乏专业基础知识,缺乏系统培训,但他们清楚自己只是爱好,不是专业,所以他们尊重专业知识及专业人员,经常拜访和请教,知道如何弥补自己的不足,减少盲目性。保持自己在认识...[详情]

科学济人道
来源:袁钟

  北京协和医学院最初的校训是“科学济人道”。  科学,指以实验或数学方法为主认识的系统知识。  人道,指关爱生命、维护自尊、尊重人性的道德观念。  ...[详情]

神圣的医疗闭环
来源:袁钟

医疗过程需要药品、耗材和人工费用等,形成经济成本,所以要收费。如果站在投资方、药商、耗材商等的立场,医疗对象的扩大和收费的增加就有了不断增强的驱动力,结果当然是“病人越来越多”、“收费越来越多”……然而,医疗的起源是因为人类的同情心,原始...[详情]

面对善恶
来源:袁钟

  有一种文化让我们不断寻找敌人、不断除恶。所以我们充满了战斗精神,充满了正义感,一生都在愤怒和战斗!哪怕人已老也是老愤青,有太多看不惯、太多疾恶如仇...[详情]

领悟
来源:袁钟

休谟、亚当.斯密、边沁和穆勒等着名社会理论家和经济学家认为,合乎道德的行为或制度应当能够促进“最大多数人的最大幸福”,这种伦理学的基本观点极其简单,且符合常人的理性。人群中分三种人,就是当年毛主席说的“好、中、差”。好,指最优秀的少数人,他...[详情]

     全世界都存在抗生素滥用的问题。但是与欧美国家相比,中国的情形可能更加严重。在经济因素、社会因素之外,我们还可以...[详情]

我们为什么多烦恼?
来源:袁钟

由于同一事物存在相反的两种属性,而且在不同情况下我们会只看一种。我们通常会看哪种?是好的一面还是坏的一面?人类是群居动物,群居社会最重要的福利是互相不伤害,即大多数人首先考虑自己生活的安全性。于是,我们更关注坏消息及坏的事情,了解坏事情与自...[详情]

为了孩子,做个好人
来源:袁钟

  ——写在儿童节  当今社会,有些现象让人思考:我们在公共场所抽烟却坚决反对孩子抽烟,我们成天粗口脏话却打说脏话的孩子,我们在家说话攻击同事却要孩子...[详情]

改革与顺势而为
来源:袁钟

事物发展总有新的力量产生,其不断积累蓄积成潜在的势能。任何成功的改革者首先是敏锐地发现可能影响全局的势能,尤其是那些一直被压抑或反对的驱动,然后是寻找到将这种势能转化为社会进步正能量的方法。我们上山下乡时,包产到户是挨批的,甚至被抓,但农...[详情]

袁钟
  • 袁钟 智囊团成员
简介
中国协和医科大学出版社社长/总编、北京协和医学电子音像出版社社长/总编、中国医学科学院健康科普研究中心主任、《中华医学百科全书》工作委员会主任等职。
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现年46岁,大专学历,资深医院运营,10年媒体经历,15年医院运营实践经验。运用“人文人性、利他利己”理念运营管理,让医院运管轻松快乐。本人在广告创意、软文...[详情]
皖籍,中医执业医师,在民营医院工作多年、熟悉医保政策、工作能力及沟通能力强,苏浙沪优先考虑,微信同号。...[详情]
从事医院市场部主任十多年,较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力,较强的团队管理能力和协调能力,具备较强的市场渠道开发能力,有大型市场活动...[详情]
麻醉副主任医师,二甲综合医院退休。从事麻醉专业三十多年,胜任脑外科,胸外科,普外科,骨科,五官科,妇科,胃肠镜诊治,及日间手术的麻醉。以及危重症病...[详情]
莆籍40多岁,从事医疗行业十几年,擅长内外经营,自带团队/快速组建,市场布局,资原整合,企划文案,为人踏实稳重,责任心强,执行力强,快速带领团队增加业...[详情]
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