呼啸
店内营销与店外营销
作者:呼啸

长久以来,我们听说过的店内营销与店外营销的方案/课程比比皆是。今天,拿出一点时间,我们来聊一聊,这个大家所“关心爱护”的话题。店内营销,如果让每位老板谈起来都会说出很多种方式,我们今天就把这些方式一一列举出来逐个的分析一下优缺点,和后续如果...[详情]

  《游学管理》——  到远地游览,周游考察,拿出解决方案  21世纪什么最重要?人才。这是一个普遍的说法,随着时代的发展,我们的思想是否也应该动一动...[详情]

呼啸
一个门诊的发展规划
作者:呼啸

门诊的发展和规划是每一个老板和经理人都迫切想要了解和掌握的。在这个过程中,我们经过很多的实践,学习,总结。有是还是达不到我们本来想要达到的成效。那么什么样的发展才是我们更好的选择,怎么样的规划可以使我们更加优秀脱颖而出呢?今天我们就用吐槽的...[详情]

呼啸
你不懂的领导力!
作者:呼啸

    你懂吗?如果懂请遵照一下,你做了哪些?    1、权威形象  ...[详情]

呼啸
牙科纠纷原因和措施
作者:呼啸

牙科纠纷产生的原因:(1)在门诊业务量增加的同时,其管理水平却没有相应跟上。刚开始我们开门诊的时候,总是在意的有没有患者,等到患者越来越多,我们开始发现忙不过来的时候就开始找人了,人多就开更大的店,更大的店就意味着要花更多的管理心思才能更好...[详情]

呼啸
这些困惑,您有吗?
作者:呼啸

  您平时有这些困惑吗?  这是一位老板,学习后提出的问题,  1、会议制度不知道怎么落实  2、不知道门诊前台如何招聘?  3、医生,助手到底怎么管...[详情]

今天我想同大家一起聊一下,90后员工需要的是什么?前两天有一个朋友;问说需要招聘员工,让我帮忙去面试一下,我去帮他面试后,员工答应来上班了,之后上了一天班走了,我们来看看这个面试的过程,大家一起分析一下,90后员工需要的是什么?——自由?首...[详情]

 电话回访——是指公司客服部门相关负责人,向本公司的客户回访有关本公司的产品及服务的态度及一些问题.从而达到更好的服务来提升公司的形象。 ...[详情]

我们门诊为什么好多事情落实不下去,就是因为我们没有足够的监控的工具和监控的措施。我们应该把信任和控制放在一起来看,如果只有信任没有监控的话,那么这个信任是没有办法走远的。相反,如果一个老板只会监控员工,让员工觉得你对他没有一点信任的话,那么...[详情]

  首先信任一个人,然后看他如何对待我的信任;如果他的反应是让我更值得信赖他,我会给他更大的信任;如果他滥用我的信任,我会缩小我的信任,甚至完全不再信...[详情]

放不下的原因其实很简单:我们怕失去。但非常有意思的是,当我们放下时,天不会塌下来。大多数情况下,情况还会变的比原来更好。接下来,我讲一个在网上发现的一个小故事:在一个着名的道观里,住着一位非常有道行的静修道长。他每天都要在傍晚6时去喂他的狗...[详情]

  你把一个能干的人从一个门诊挖到自己的门诊来,第一年的时候他能做到的基本上是熟悉你这个门诊,和你的门诊、管理者、医护磨合与撞击。但许多人在这个阶段就...[详情]

呼啸
医生轻松自我管理
作者:呼啸

医生综合能力的一个管理方法:一位优秀的医生应该具备很多的智慧和管理能力,一方面是自己,一方面是对顾客。今天,我们从六个方面细化的谈一下目录一、态度与理念二、服务与质量三、专业技能四、医疗文书五、协作精神六、工作数量 、质量第一篇 态度与理念...[详情]

个人资料

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职      务:
培训
工作地点:
同昌管理咨询有限公司培训部经理天津师范大学行政管理专业六年的员工管理实战经验。曾就职于国企从事员工管理,后师从赵存修老师从事牙科门诊经营管理,先后辅导过安徽、河北、山东、河南等地区几十家大小门诊,尤其在员工积极性的调动和执行力的提升上有自己很多独特的办法,并参与了很多大项目的策划,如高青县口腔医院的管理、营销、服务、招聘等系统策划。主要课程有:《让牙科老板更轻松》《接诊与营销》《成功之道》《悟空的取经之路》《牙科门诊接诊沟通》《执行力训练》《口才训练》等等,课程都有显著的效果。通过幽默风趣的讲课方式,让大家在互动交流中快乐的提升管理水平,独特的体验式教学法,让更多的门诊快乐的工作,快乐的沟通, 快乐的交流,最重要是快乐的赚钱。 【展开查看更多】