学会“批判思考”用自我批判的方法进行逻辑思考我们在线下讨论会的时候，请大家按此思路进行了自我批判的实践，每个人都有所收获。这里分享其中一位管理者的自我批判过程。管理者自述：“我家门诊，经过一年的运营，业绩上不去，业绩上不去，我们就聘请不到优...[详情]
用“鹰眼”进行分析找出最佳的解决方法 上一篇我们说到了让“从零开始”的思考方式成为自己的习惯。而想要拥有第一个习惯，我们需要先拥有另一个习惯，就...[详情]
最近看到了一本书，觉得非常棒。于是我用口腔科运营中的案例，来跟大家分享这本书的内容。书名是《麦肯锡工作法》，作者是大岛祥誉，朱悦玮 翻译。“绝大多数的工作，都是为了解决“某种问题”。比如说，业绩上不去??提高业绩初诊患者少??加大营销医生工...[详情]
口腔零成本的自我营销 想要知道我们口腔科需不需要营销，首先要了解营销是什么，才能帮助我们研究到底我们需不需要ta。 营销：商家针对其与消费者之...[详情]
虽然到了秋季，午后的阳光还是火辣辣的。前台按部就班的安排着患者。这时进来了一位40岁左右的女士，跟前台打过招呼后，准备给在门诊刚做完治疗的女儿缴费。女士跟前台说，“孩子刚才看牙多少钱？我把费用交下”前台看了下电脑回答到，“***，一共消费1...[详情]
罗伯特?西奥迪尼写了一本书，名字叫做《影响力》，在那本书中提出了6条普适的说服原理。当我们把这六条原理，放到产品营销，广告，销售，医患沟通，运营管...[详情]
开发一个新客户的成本是留住一个老客户成本的5倍。这点是但凡有那么点儿营销意识的人都知道的事情。可是怎么让老客户产生这5倍的价值，却鲜有人做到。 ...[详情]
万维钢说，“要知道现在不仅仅是底层跟上层的收入差距在拉大，上层的人与人之间的收入差距也在不断加大。现在连牙医都是明星通吃，普通水平的收入在下滑。”我们的平台是服务大众牙医与相关人员的，我们的目标是要跟大家一起开启普通水平提高之门，这平台不但...[详情]
六种场景 邓大胆说，“一进牙科，听着滋滋滋的声音，我就是浑身不舒服 ，头皮发麻。”（听觉） 五岁的丫丫看到医生就开始哭闹。丫丫妈妈说，“丫丫之...[详情]
引子 小雨说，在她刚入行的第一个月，门诊老板就让她看常汮的博客。说常汮是非常厉害的人。而小雨看的第一篇被吸引的博文就是这篇《从20万到80万，咨...[详情]
