在提升内部沟通效率方面，腾讯严把招聘入关口，从不同维度进行招聘考核，最大程度的选到合适的新人。而做过老板的人都有知道，如果急急忙忙的招人进来，没有全面考察，那么经过一段时间之后，这招进来的人，有可能就是老板的坎儿。腾讯的人力资源总监奚丹说：...[详情]

　　在学生时期，我们总会面临考试压力。考试如同一根指挥棒，考试大纲要考什么，我们就会朝着那个方向努力，考试中占分比例高的部分，也会引起我们的重视。　　...[详情]

腾讯招聘员工分为校园招聘和社会招聘。新员工入职培训的及时性很重要，尤其是社会招聘，如果一个新人入职一个月后才接受相关的企业文化培训，那么培训效果无疑大打折扣。腾讯会根据新入职员工的数量进行动态培训。比如校园招聘的新员工会封闭培训10天，而社...[详情]

　　大家好，我是常汮。最近因为有家新店在筹备中，所以我手头要办的事情变多。　　而今天下午我做的事情，却是任何一个认真的人学30分钟都能完成的内容：“把...[详情]

用好人才的前提是选人才。在招募人才时，腾讯的面试流程非常严谨和专业。马化腾说：“公司高速成长的两个重要前提是合适的组织架构和人才。”腾讯的用人之道：以人为本，用人不疑，给予归属感，激发创意。腾讯的一位HR负责人常这样对应聘者说：“如果你不热...[详情]

　　每一个人都有自己的一套原则和识人的方式，文中这次分享的内容，来自于华为创始人任正非。　　任正非的用人之道，　　1，高层干部要有决断力　　高层干部要...[详情]

2000年左右，有的门诊提出这样的理念，对待顾客就像对待家人一样。接着越来越多的门诊也在提对员工要像对待家人一样。那么问题来了，什么是家人？每一个人的成长环境都有不同，对于家人的感情，对于家的理解，都有自己独立的看法。一个“家人”概念被抛出...[详情]

　　微软的比尔盖茨有句名言：“我们离破产永远只有18个月。”　　联想的柳传志也说：“我们一直在设立一个机制，好让我们的经营者不打盹。你一打盹，对手的机...[详情]

价值观是什么？简单的说，价值观是认为做什么有价值的，做什么没有价值的。价值观直接影响了一个人在面对工作、学习和生活时的态度，进而直接或间接地驱动一个人选择什么样的行为。在口腔行业，出现了一个岗位，叫做咨询师/洽谈师。很多医生虽然没有接触过这...[详情]

　　想要发展，首要核心是有人才。人是资本而非成本的诠释是，员工首先认同并符合企业的价值观，其次才是业绩和具备企业业务发展所需的技能和潜力。　　如果招聘...[详情]

1，实操演练案例2，把销售做到机械化这是这本书的最后一个章节。首先，我很负责的告诉大家，沟通技巧是借鉴心理学，消费行为学，神经科学等知识研究出来的。它就像一辆车，虽然大家都有驾照，但能不能把车开好，一个是看这个技能是否在您的天赋领域，一个是...[详情]

　　导引：　　1，提问式销售模式操作实施：发问　　2，提问式销售模式操作实施：应答　　1，提问式销售模式操作实施：发问　　经过前几次分享，有人说，那应...[详情]

导引：1，客户变为朋友2，客户期望值的两个层次3，如何拉近与客户之间的关系所有的沟通工作都不会在短时间内完成，所以我们需要在这过程中建立一种与顾客长期的关系。大家想想，假设一开始牙医只是看到了牙，主诉的牙看好了，跟顾客的关系也就结束了。甚至...[详情]