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大牛讲故事:广告是个陷阱吗?有个猎人,在深山里挖了一个陷阱,安放了一个捕兽工具,野兽的脚只要碰到它,它就会牢牢地把兽蹄钳住。有一次,一只倒霉的老虎出来觅食,一不小心踏到了这个捕兽工具,老虎怎么也挣不脱。老虎知道被猎人捉住就会身首异处,怎么办...[详情]

随着大机构渠道的下沉和对二三线城市的占领,2016年郑州的医美市场,注定竞争将更加激烈,本土“地头蛇”和外来“霸王龙”之间的斗法将加速上演。河南整形美...[详情]

创新,不要只是看上去很美也不要为了创新而去创新那样反而“鹦鹉学舌,不得其意”打铁也要自身硬,创新也要自己的机构有过硬的盈利模式“双11”来了,各种超低价促销也就开始了。“浪漫脱单季”、“购美狂欢节”、“美丽秒杀节”等等“价格肉搏战”甚嚣尘上...[详情]

  马云曾说,未来的美容院将会倒闭2/3。为什么?因为没有顾客粘性,没有大数据支持,没有借助互联网实现轻运营。说句大白话,就是资源不够强,管理跟不上,...[详情]

大机构通常有集团作为资本后盾,中小机构往往现金流就战战兢兢;大机构重金纳贤,中小机构人才难留;大机构设备精良,中小机构“小米步枪”…… 2016年,面对新常态的经济环境和大型连锁机构“下沉式”布局的双重考验,中小机构好像已经走到生死关口。...[详情]

俗话说,猫有猫道,狗有狗道。无论是大机构,还是小作坊都有其生存之道,均是市场不可或缺的参与者。只是面对同样“诱人”的蛋糕,有的人吃得饱,有的人闹饥荒而...[详情]

大牛近期因出差走访地市医美市场,影响了两期文章的更新,大牛在这里给各位朋友道一声抱歉。日后大牛定当加倍用功,做到每周一方。大牛之前说过,现在的医美机构是内核驱动的营销方式,对于中小医美机构更是如此。谈到内核驱动,中小医美机构与大牛交流最多的...[详情]

你是一个优秀的管理者吗?机构全员平均产值有32000元/月/人吗?在如今相对通货膨胀的环境下,这个数值也只是机构能够生存下来的水平而已。“向梅奥学管理...[详情]

没有亲和力不是好咨询
来源:高卫东

之前大牛谈到如何成为一个好咨询。本期,大牛就延续这个话题,与大家继续分享大牛眼中的优秀咨询是什么样子的!大牛说问题低价是被动选择咨询需要快速适应和提升在2016的竞争态势下,大牛相信会有越来越多的中小医美机构采取低价营销策略。“价格战”将会...[详情]

Papi酱视频的贴片广告拍卖了2200万。网红经济一下子引起了更多人的关注,这其中当然也包括医美行业。什么是网红?百度百科是这样的定义:“网络红人”是...[详情]

大机构,产品线丰富,各个项目版块都想做出不低的营收,广告活动也多是以“树品牌”、“做流量”为主要手段。很多中小医美机构竞相模仿。但无奈综合实力受限,所以多以低价和品类细分定位为突破口。大牛说问题:不懂舍,难有得;不会舍,不易得。虽然医美行业...[详情]

最近一直忙于其他事务,近4个月的时间,没有提笔写医美良方。自觉惭愧不已,不仅仅是曾经承诺“每周一方”,更觉得对自我约束不够。遂尔,提笔续写。可一时间,...[详情]

马云曾说,未来美容院将会倒闭2/3。为什么,因为没有顾客粘性,没有大数据支持,没有借助互联网实现轻运营。说句大白话,就是资源不够强,管理跟不上,趋势抓不住,人才留不住,……就是什么都跟不上。那么,这样的倒闭潮是否会发生在医美行业呢?大牛的答...[详情]

高卫东
  • 高卫东 智囊团成员
简介
河南青亭网络科技有限公司总经理,联合创始人;专注医美行业10余年,先后担任多家大中型整形机构营销总监、经营院长;中小机构轻运营系统打造者;医美良方智慧微平台联合创始人;青亭美业商学院创始人;青亭医美社群联合创始人。
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内科主任医师,从事二十多行医工作经验,在民营医疗工作多年,工作认真负责、业务能力强、技术过硬,限广东地区。...[详情]
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莆籍,男,46岁,本科,从事民营医疗20多年,从事妇产医院、综合医院、康复医院、护理院经营管理工作10多年。擅长内经营外营销,精于新媒体营销工作。...[详情]
基层做起,十几年医疗管理实战经验,综合医院,专科男科、妇科、中医疼痛科、腋臭科操作等,咨源:性检、医生、治疗、优化医助等,对数据分析,成本核算及把...[详情]
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